文档介绍：镇村推进机关党建工作措施
年镇立足区域实际,结合“基层组织建设年”和“诚信建设年”活动要求,着力抓好“机关干部、农村两委干部、两新组织党务干部和基层党员”四支队伍建设,全面提升区域党建工作水平。具体工作中:
一、机关干部队伍抓作风转变,推进机关党建工作。
机关作为镇域基层组织建设的龙头,机关干部的作风转变如何,直接关系各项政策在基层的执行和落实。基于这一认识,我们从三个方面入手,加强镇机关干部队伍建设。
一是从建章立制入手,规范日常管理。进一步完善机关管理及考核制度,小到扫雪收拾卫生,大到重点工作都明细标准要求。实施“一职多岗”、岗位责任具体化、工作任务明细化等制度,要求每名机关干部除完成本职工作外,农村片日常事务、环境综合整治、低保户申请审核、直接联系和服务群众工作以及法轮功反宣传品清理等10余项工作都要统筹兼顾、同步推进。分管班子成员、站所负责人要对照自己在上年度全市镇区机关岗位责任制考核位次,围绕中心工作,科学制订出定全年工作目标、具体措施以及提升的位次,达到事事有规矩、人人有目标,件件有落实的效果。
二是从教育培训入手,提升干部素质。按照市委“两个全覆盖”的工作要求,提前制订走访流程,筹划对镇机关和市直部门包村联户干部,就基础知识、工作方法、走访纪律等方面进行双向培训。并列出具体走访方案和配当,将对不稳定村组织机关干部、派出所
人员联合走访;对涉及大项目建设和园区开发村,组织民政、建设、国土等部门对包村干部开展培训,带着政策、措施有针对性的进行走访,现场解答群众疑惑;对市级单位包扶村,选配机关干部协助走访,对群众反映的问题现场办公、统一汇总、统一反馈。以“人人当讲师”活动为平台,每周五班子成员、站所负责人结合各自己工作上台为全体机关干部讲课,邀请职能部门领导和专家就城镇规划、拆迁改造、招商引资等方面进行专题辅导,以讲促学、学讲相长,着力培养“能写、能讲、能干”的“三能”型机关干部队伍,在机关内形成人人参与其中、人人收获其中的良好氛围。
三是从督查考核入手,狠抓工作落实。成立督导考核工作办公室,对大项目建设、重点工作实行班子成员分包制,每个项目都有一名责任人、一个具体的推进计划。对分管及业务工作,从班子成