文档介绍：河南选调生面试备考技巧:面试中的木桶定律下
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河南选调生面试备考技巧:
面试中万能的木桶定律(2)
演变四:木桶如果缺少桶箍,那只是一堆木板。
木桶如果缺少桶箍,就是一堆散着的木板。而且桶箍越紧,木板结合得越紧密,就越不会漏水。桶箍就像是组织文化,凝聚力,向心力一样,把大家凝聚到一起,形成一个整体,凝聚力越强,大家团结得就越紧密。从这个角度,我们可以来回答有关组织文化重要性的问题。
演变五:木桶之所以能够提水,必须要有两块核心的木板。
从木桶本身来说,一个木桶至少要有两块木板比其它木板更长更牢固,才可以在上面装上借力的提柄,装提柄的木块要特别经得起提拉。不管作为组织企业,还是一个个人,必须要培养核心竞争优势,以这一二点核心优势统领整个公司乃至个人的发展。否则只是作为一个光溜溜的水桶,实在困难将它提起。
演变六:一个木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。
每个组织都是不同的一个木桶,因此,木桶的大小也不可能完全一致。直径大的木桶,其储水量自然要大于其它木桶。也就是说,一个组织、企业的规模,就越能取得成功,这就是规模效益。或一个人的胸怀越大,能够包容的事就越多,越能够得到别人的尊重。演变七:在每块木板都相同的情况下,木桶的储水量还取决于木桶的形状。
学过数学的人都知道,在周长相等的条件下,圆形的面积大于方形的面积。因此圆形水桶是所有形状的水桶中储水量最大的,它强调组织结构的运作协调性和向心力,围绕一个圆心,形成一个最适合自己的圆。
因此,从组织来说,组织的每一块资源都要围绕一个核心,每一个部门都要围绕这个核心目标而用力,作为领导来说,偏颇任何一个部门都会对木桶的最后储水量带来影响。有一句话说得好,结构决定力量,结构也决定着水桶储水量。
演变八:木桶的盛水量与桶底的结实程度有一定关系。
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木桶没有桶底就不能称为木桶,充其量只能称为“没有桶底的桶”。木桶之底板就是组成木桶的基座,比喻组织的基础管理,即组织架构、制度建设和流程管理或一个人的内涵。对企业人而言,桶底就好比是企业人本身,只要企业人存在,就有桶底。组成企业人的每个要素都是桶底的组成部分,包括企业人的肉体、精神、思想、文化等所有硬件要素。企业人的现实状况就决定了企业人的基础和地位,各方面的硬件条件越好,就越说明企业人的桶底越大越厚,企业人的基础就越好越扎实。例如这个例题:一青年坐船,背着金钱,诚信、健康等7个背囊,在一渡口,浪高风急,船夫说,背囊太重了,必须丢掉其中一个,他选择了丢掉诚信。你如何看待这一问题?人好比一个木桶,而诚信就是我们的桶底,是我们做人最基本的道德底线,没有桶底,木桶何以盛水?
演变九:要提高木桶的盛水量,有时可以去掉或替换掉最短的那块木板。
如何处理木桶中的最短木板?有的组织看准了最短木板,