文档介绍：岗位基本情况
岗位全称:技术发展部技术管理主管
所属部门:技术发展部
管理层次:次中级管理人员
工作关系
直接上级:技术发展部经理;
直接下属:技术发展部技术管理助理;
协作关系:商务主管、合约主管、项目主管、技术投标主管,以及公司、分公司和项目经理部其他人员;
对外联络:政府工程技术管理部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等。
岗位职责概述
公司技术管理、支持和服务岗位,负责组织公司工程技术管理工作。
组织开展公司工程技术管理工作;
为工程项目实施全过程提供技术支持和服务;
对检验、试验、测量设备进行管理;
新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广;
指导技术发展部技术管理助理开展工作。
岗位职责
组织开展公司工程技术管理工作;
逐步建立、健全公司技术管理制度,制订公司《项目技术管理手册》,及其他技术规章制度,并负责在批准后的组织贯彻实施工作;
编制公司年度技术工作计划,拟订公司年度技术管理目标,经主管总经理审核,总经理批准后组织落实工作;
定期组织公司技术工作会议或项目专项技术工作会议,研究公司项目技术工作状况及存在问题,并采取有效措施,进行纠正、预防和处理;
编制公司技术管理年度或阶段性总结报告,组织和交流先进经验,促进公司整体技术工作水平的提高;
负责提出公司年度技术培训计划,在人力资源主管协助下,组织公司技术培训工作。
为工程项目实施全过程提供技术支持和服务;
协助部门经理推荐、选拔项目总(主任)工程师人选,指导项目总(主任)工程师开展工作,对项目技术管理情况进行监控,协助项目处理、解决重大技术问题;
制订项目施工组织设计和施工方案编制范本,统一模式,提高项目施工组织设计和施工方案编制效率和水平;
审核项目施工组织设计和重大技术方案,经总工程师审批后下发实施,作好执行过程中的指导和监督;
制订技术检查计划,定期或不定期对项目进行技术检查和巡检,参加由公司组织的项目季度检查或专项检查,对查出的隐患进行监督整改;
根据项目特点,参与分包商评审和选择工作,负责对分包商投标技术方案进行审查,参加由合约商务部组织的分包合同评审工作;
负责对公司及项目采购大中型机械设备的技术参数、选型进行评审工作;
参与项目基础验槽、基础验收、主体验收、公司内部验收和竣工验收工作,代表公司技术管理部门联签工程验收单;
检查项目技术资料的填写、编制和汇总工作;
会同项目主管组织项目有关人员参加公司内部或外部的学****参观、观摩、考察等交流工作;
参与工程质量事故的调查、分析与处理;
指导、监督项目经理部编写工程技术总结,以及施工技术的总结、交流和推广;
为工程竣工保修阶段提供技术支持和服务;
组织技术方案和资料的日常收集、整理工作,逐步建立总承包系统内的技术资源支持体系;
对授权由分公司直接管理项目的技术管理情况进行服务、指导、监督、检查。
对检验、试验、测量设备进行管理;
审核公司计量设备采购计划,组织公司计量器具的定期核定;
审核项目计量设备采购计划(设备单价在5000元以上),对项目计量设备的检定、使用和管理情况进行检查、监督;
指导、监督项目经理部建立项目《计量设备台帐》,并据此建立、更新公司《计量设备台帐》。
新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广;
与政府