文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
EPC总承包项目目标成本管理探讨——基于同方环境公司的研究
姓名:杨松柏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘德红
20080601
中文摘要市场对企业管理的要求越来越高,企业间竞争日益激烈,利润空间越来越小。企业要生存,只能通过不断提升核心竞争力,向管理要效益。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,当今企业管理的重中之重是成本管理。本文通过对当前艹邪钅砍杀竟芾碇写嬖谖侍獾奶教郑腿绾斡行Э展艹邪钅砍杀竟芾砉ぷ鹘醒芯俊=岷贤交肪彻煞萦邢薰镜腅总承包项目目标成本管理案例进行具体分析,总结出艹邪钅咳ü獭⑷薄动态目标成本管理控制方法。良好的艹邪钅磕勘瓿杀竟芾硇璐酉缸銎穑髁⑷背杀竟芾硪馐叮通过对工程项目成本实行事先预测、期间控制、定期核算与分析,制度化、规范化、专业化、目标化管理项目成本,全过程动态管理并控制好各项收支,不断地开源、节流,从而实现企业价值最大化目标,并不断提高公司的发展质量。关键词:艹邪荒勘瓿杀荆怀杀竟芾分类号:
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翘舭学位论文作者签名孑醭签字日期:矽呼年学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:
学位论文作者签名挥∧锴┳秩掌冢炒岔独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。年占月嚣日
致谢本论文的工作是在我的导师刘德红副教授的悉心指导下完成的,刘德红副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来刘德红老师对我的关心和指导。刘德红副教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向刘德红老师表示衷心的谢意。刘德红副教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在实验室工作及撰写论文期间,孙晓华、杨滔、王艳华等同学对我论文中的艹邪钅砍杀竟芾硌芯抗ぷ鞲枇巳惹榘镏诖讼蛩潜泶镂业母屑ぶ情。另外也感谢家人张烨、杨浩淳,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
序管理的研究来与大家交流艹邪钅康某杀竟芾硭悸罚教秩绾胃玫刈龊年前。我开始从事工程项目的造价管理工作。在我的工作中,我深刻体会到成本管理对企业的重要性,也深感成本管理工作的开展难度。工程项目的周期长、造价高、影响因素多,任何环节的控制不当,都会影响企业的经济效益,影响企业的发展。作为企业,是以赢利为最终目的的,且需努力实现价值最大化。成本管理对企业的健康、快速发展起着至关重要的作用。年拢依吹酵交肪彻煞萦邢薰荆涸鸸镜墓こ淘旒酃芾砉ぷ鳌同方环境股份有限公司韵录虺仆交肪是一个高科技环保公司,基于国内外能源、环境领域的开发、运用与推广,通过先进的技术提供和科学的项目管理为客户提供满意的产品和服务;技术、管理及资金优势为公司的核心竞争力。通过这些年的产、学、研相结合,我以同方环境的具体工程项目案例为切身体验,总结了全过程全员动态目标成本控制方法,本文通过对艹邪钅磕勘瓿杀事先预测、期间控制、定期核算与分析,最终实现公司利润最大化目标,不断提高公司的发展质量。本文的研究得到了同方环境领导及各职能部门的大力帮助和支持,如沟通交流、现场考察、资料收集等等,在此深表感谢。由于本人水平有限,文中难免存在不当之处,敬请谅解。
第滦髀艹邪钅磕勘瓿杀竟芾砀趴下展开整体运作,目标一致,行动一致。统一运作,可以有效地解决设计与施工都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成理需通过有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成项目成本的各种因素及影响项目成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高企业经济效益之目的。艹邪琍是指总承包单位按照合同约定,一体承担工程项目的设计、采购和施工工作,并对承包工程的质量、安全、工期和造价全面负责的承包方式。其优势:首先,把杓、采购┕三者结合在一起,使整个项目在一个统一的框架的衔接问题、减少采购与施工之间的中间环节,也可以使施工中方案的实用性、技术性、安全性三者之间的矛盾更加迅速和顺利的解决。总承包商实际上发挥整合和协调的作用,各部门相互配合,能够