文档介绍：中国创办和改善你的企业(SIYB)项目
监督与评估工具包
( 供SIYB教师使用)
监督与评估工具帮助SIYB教师衡量SIYB培训对潜在和已经开办企业的企业家进行培训后产生的结果和影响。
SIYB入学登记表
SIYB学员选择流程
每日培训意见反馈表
SIYB培训班评估表
SIYB培训班活动报告(提交劳动社会保障部和国际劳工组织)
GYBI/SIYB/IYB培训效果评估表
什么时候和怎样使用上述表格
工具
目的
填表人
填表时间
选择学员
培训需求分析
收集学员个人和企业创办方面的基础视数据
教师
SIYB培训开班前
2. SIYB学员选择流程
保证学员参加合适的SIYB培训课程
教师
GYBI/SYB/IYB/SI
培训班开办前
学员对每日课程的满意成度进行评价
学员
SIYB课程时间
4. SIYB课程结束评估表
学员对整个培训班的满意度进行评价
学员
SIYB课程时间
5. SIYB培训班活动报告
跟踪教师活动并收集培训结果(数量和质量)信息
主讲教师
SIYB培训班结束后1月之内
6. SIYB培训评估表
记录每个学员培训后发生的情况
教师
培训后的第6个月
每种监督与评估工具衡量什么?
参数
指标
所使用的监督与评估工具
培训
结果
每个城市/地区培训的学员数量
其中至少40%是女性
培训机构办班率(培训机构每年至少举办3个SIYB培训班的%)
教师办班率(每个教师每年至少举办1个SIYB培训班的%)
5
5
5
培训
标准
通过学员入学表和筛选流程获准入学的学员%
获得原版SIYB教材的学员%
按最低教学时间要求举办的SIYB培训班的%
对培训时间感到满意的学员%
对教师培训技能和方法感到满意的学员%
认为培训与其个人和企业需求相关的学员%
缴付最低学费(人民元)的学员%2
培训后获得后续跟踪服务的学员%
1,2,5,
5,6
5,6
4,6
3,4,6
3,4,6
6
6
培训
影响
GIBI培训结束后能产生可行企业构思的学员%
参加GYB培训后能继续参加SIYB培训学员的%
参加SIYB培训后能继续参加IYB培训学员的%
参加SIYB培训后能完成创业计划书的学员%
参加SIYB培训后6个月创办企业的比率
创办企业后6个注册登记企业的比率
能至少说出培训期间学到了3种新东西的学员%
能将所学到的企业管理新知识应用到实践中的学员%
证明培训后企业得到改善的学员%
新创办和企业扩大创造的就业机会
6
2,5,6
2,5,6
6
6
6
6
1+6
1+6
1+6
1GIB:至少16学时;SIB:至少40小时;IYB:每个模块至少15小时;其中生产力提高模块16学时;EYB:至少 40学时
2下岗失业人员不适用。其他培训对象:至少要补偿培训资料费。
SIYB入学登记表
填表日期: / /
教员姓名: /单位:
1、学员姓名□男□女
年龄:
2、企业名称:(如果学员不在就业,请在此处打勾□)
3、地址:企业或个人:
4、电话:
5、电子信箱:
6、目前您做什么工作?
□在公司作一名领新水的雇员□从企业下岗
□务农,主要供自己消费□务农,也出售产品
□全日经商(►填写10) □部分时间经商( ►填写10)
其他,请说明情况:
7、您是否有具体并可行的企业构思?
不是,还没有
是,请说明情况:
请说明您为什么要创办企业:
您打算何时创办? (年月)
9、您是否有您想创办的企业所需的技术技能?□没有
□有,请说明►填写16
10、请描述您现有的企业活动:
11、企业行业:
□零售□批发
□制造□服务提供
农业/与农业有关
(可能有几个答案)
您的企业营业额有多少比例用于个人或家庭的开支? %
扣除家庭开支之后,通常(每月)剩余多少基金? ¥
12、您在企业中是什么地位?
□企业/经理
□合伙人
□雇员/合作社成员
13、此企业是何时创办的?
□不到一年以前
□更长时间以前,请说明
14、您的企业目前注册了吗?
□是
□不是
15、您对不久将来的企业有何打算?
□仍然保持/加强同样的企业□除现有的企业之外,创办新的企业活动
□创办其他行业的企业(代替原来的企业) □不清楚
16、您期望在培训班学到什么?
1.
2.
3.
17、在面试前的几个月中,您的平均销售额估计是多少?
数额¥
上月 6月3日¥
上月前的一个月 5月3日
这些数字与当年的其