文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
以战略为导向的预算管理在企业中的应用研究
姓名:蒲彦祺
申请学位级别:硕士
专业:会计
指导教师:祁新娥
20070428
斧凇一型型论文独创性声明论文使用授权声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明作者签名本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。并表示了谢意。日期
摘要外大中型企业得到了广泛应用,并取得显著效果。随着市场竞争的日益激烈,企业的内外环境日趋复杂,实行战略管理已经日益重要。然而传统预算管理模式暴露出与企本文对传统预算模式进行解析,指出预算管理与企业战略的脱节源于传统预算管理与企业战略缺乏必要的连结纽带,并且预算管理与战略规划在运作流程上的分离,激励机制有机结合,为实现企业战略提供完整的解决方案。关键词:预算管理、战略导向、预算、战略预算是管理会计的一个重要领域,也是企业管理的核心内容之一。对一个企业来说,预算管理是整个决策体系中的关键组成部分。预算管理作为一种管理工具在国内业战略脱节的内在缺陷,难以满足企业经营发展的需要,无法保证企业战略目标的实现,影响企业的发展。使得预算管理过程中无法体现企业的长期战略目标,无法有效的实施企业战略规划。为克服传统预算管理模式的缺陷,本文通过深入剖析预算管理与企业战略之间的相互关系,提出将战略导向预算管理作为传统预算管理的改进方向,并结合真实的案例,展示一个著名的世界靠绻笠等绾卧擞靡哉铰晕5枷虻脑に愎芾砟J嚼粗贫ā实施、评估和完善企业的战略目标,将企业目标、战略管理、预算管理、绩效评价与蜒屐以战略为导向的预算管理在企业中的应用研究
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髀选题背景与意义预算是管理会计的一个重要领域,也是企业管理的核心内容之一。预算管理是企下综合协调管理。如何使所有职能部门的子目标与企业整体目标相一致,实现企业所有职能部门的战略目标相趋同,解决问胚的关键在于立足企业的战略目标构建企业的一个战略高度,才能有效的建立与战略目标保持一致的环环紧扣的责任制度和激励机面对复杂多变的市场环境,如何有效聚合企业内部的各项资源,包括人力资源、财务资源、信息技术资源和管理资源,并使之形成强大的、程序性的聚合力,以内部高度的有序化应对外部复杂多变的市场环境,不仅是市场竞争的客观强制,而且直接决定企业竞争的成败。预算管理就是这样一个将企业各项经济活动的决策目标与市场环境及内部资源配置相对接,并通过实施控制使之得以实现的管理系统。自世纪年代,预算管理在美国通用电气、杜邦等公司成功实践以来,这一方法就很快成为激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。制提出了挑战。这些重大变化包括企业组织结构的创新,组织关键竞争因素的变化,对经营控制的强调,及非正规控制系统作用增强等。与此同时传统预算控制自身的矛效的矛盾,预算引发的行为问题等。所有这一切使企业界和理论界开始不满于传统预算控制的效率进而谋求对预算控制不同方式的改进。在传统预算管理模式的内在结构中,缺乏有效的预算工具描述战略目标与其实施策略,无法正确地体现提升企业价值的逻辑路线,进而使得预算方法陷入了单纯地以财务数据描述价值增值路径的误区。为克服传统预算管理模式上述缺陷,战略导向预算管理成为传统预算管理的改进方业整体决策体系中的关键组成部分。现代企业战略管理理论要求企业在战略目标指导全面预算管理体系。只有将预算管理跳出传统管理会计下的编制格局,只有将其置于制,才能提高企业整体的管理效率。西方大型工商企业标准化的作业程序,并从最初的计划、协调生产发展为兼具控制、二十世纪九十年代以后世界经济环境和企业组织发生的重大变化,对传统预算控盾和局限性也日渐显现。如预算计划功能与控制功能的矛盾,预算计划质量和执行绩蜒迤咀战略为导向的预算管理在企业中的应用研究
本文主要的研究内容本文所采用的逻辑结构框架和研究方法向。本文将从理论和实际应用两个角度,阐述以战略为导向的预算管理对企业应对市场挑战,提高竞争力,实现长期和短期战略目标的实际意义和重要作用。的概念出发,以企业的实际案例为基础进行具体的分析和阐述,从而对以战略为导向介绍所采用的研究方法和文章的特点。陷,引入以战略为导向预算管理的概念;其次简介企业战略的概要,阐述战略管理的根据本文的主要研究内容,笔者确定了以下的研究框架本文对以战略为导向的预算