岗位补员扩编管理制度.pdf

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岗位补员、扩编管理制度 
一、目的 
增强招聘工作的计划性，逐步完善各单位各部门的人才引进工作，作好可 持续
发展的人才战略规划，加强各车间（部门）岗位编制审核及管理工作，明 确岗位补
员、扩编权限。二、适用范围 
河南瑞兴堡建材有限公司全体员工。 
三、具体内容 
1、年度招聘计划管理： 
生产系统人事管理负责人、销售公司总经理助理、职能部门办公室文员需 就本
系统人员的招聘工作与相关负责人落实详尽的工作方案与计划后，于 30 日前上报 12
次年度用人计划，经基地人力资源部汇总，基地行政总监审核，基 地总经理审批后
实施招聘。 
2、日常岗位补员操作流程： 
⑴基地生产系统补员操作流程 
①  普通员工补员流程：员工递交《辞职书》（辞职、办理辞退或解雇）或 员
工自动离职经部门经理审核确认后，三日内必须填报《增补员申请表》于基 地人力
资源部备案，经基地人力资源部核实后实施招聘，上报时间按人员到岗 时间提前 1
星期； 
② 技术员级员工补员操作流程：技术员级员工递交《辞职书》（辞职、办 理
 
 
辞退或解雇）或自动离职经部门经理确认后，三日内必须填报《增补员申请 表》于
生产厂长处，经生产厂长审批后由基地人力资源部核实编制并实施招 聘，上报时间
按人员到岗时间提前半个月； 
③  经理级员工补员操作流程：经理级员工递交《辞职书》（辞职、办理辞 退
或解雇）经生产厂长审核后，三日内必须填报《增补员申请表》于基地总经 理处，
经基地总经理审批后由基地人力资源部核实编制并上报集团人力资源部 协同实施招
聘，上报时间按人员到岗时间提前 1-2 个月； 
④  厂长级员工补员操作流程：厂长级员工递交《辞职书》（辞职、办理辞 退
或解雇）经 
基地总经理审核后，三日内必须填报《增补员申请表》于基地人力资源部 备
案，基地力资源部上报集团人力资源部报集团总裁批准后协同集团人力资源 部实施
招聘，上报时间按人员到岗时间提前 1-2 个月。 
⑵基地销售系统补员操作流程 
①  普通员工补员流程：员工递交《辞职书》（辞职、办理辞退或解雇）或 员
工自动离职经品牌销售总经理审核确认后，三日内必须填报《增补员申请 表》于基
地人力资源部备案，经基地人力资源部核实后实施招聘，上报时间按 人员到岗时间
提前半个月； 
②  经理级员工补员操作流程：经理级员工递交《辞职书》（辞职、办理辞 退
或解雇）或自动离职经基地销售总经理确认后，三日内必须填报《增补员申 请表》
于基地销售总经理处，经基地销售总经理审核，基地总经理审批后由基 地人力资源
部核实编制并实施招聘，上报时间按人员到岗时间提前半个月； 
③  经理以上层级员工补员操作流程：经理以上层级员工递交《辞职书》 （辞
职、办理辞退或解雇）经基地销售总经理确认后，三日内必须填报《增补 员申请
 
 
表》于基地总经理处，经基地总经理审批后由基地人力资源部上报集团 人力资源
部报集团总裁批准后协同集团人力资源部实施招聘，上报时间按人员 到岗时间提
前 1-2 个月。 
⑶基地职能部门补员操作流程 
①  普通员工补员流程：员工递交《辞职书》（辞职、办理辞退或解雇）或 员
工自动离职经职能部门经理审核确认后，三日内必须填报《增补员申请表》 于基地
人力资源部备案，经基地人力资源部核实后实施招聘，上报时间按人员 到岗时间提
前半个月； 
②  主管以上级员工补员操作流程：主管以上级员工递交《辞职书》（辞 职、
办理辞退或解雇）或自动离职经部门经理确认后，三日内必须填报《增补 员申请
表》于基地总经理处，经基地总经理审批后由基地人力资源部核实编制 并实施招
聘，上报时间按人员到岗时间提前 1 个月。 
3、日常岗位扩编操作流程： 
用人部门扩编申请一律填写《临时编制调整申请表》，由基地总经理审批 后，
经基地人力资源部调整人员编制后实施招聘，否则视为无效招聘需求不予 受理，并
不予办理一切超编人员相关人事手续。