文档介绍：管理技能培训经理人领导与管理技能训练
管理技能培训经理人领导与管理技能训练讲师:谭小琥
谭小琥老师
老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师
世界华人500强讲师
中国金牌管理咨询师
国际注册企业教练(RCC)
授课风格:
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——中国移动集团
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。
推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油
谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居——南方石化
谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团
课程类别:领导力、中层管理
课程特点:
课程培训专家跨国企业的实战背景,培养了其大气的视野和宽广的格局;中国一流民企的丰富生动卓越的中高层实战经验及咨询培训经验又助其对中国本土企业的发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有震撼的感受和准确把握。课程的设计非常讲究科学性、系统性、结构性、实效性、操作性和生动性,课间安排实战研讨、互动演练;讲授理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去,演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为中国经理人领导与管理技能课程中的顶尖佳品。
课程内容提纲:
绪言
自我管理技能模块
第一单元蜕变是成功的基石
第一讲改革与蜕变的第一幕:培养危机感
第二讲摆脱企业经营的宿命:建立敬畏感
第三讲蜕变是企业成功的基石
第二单元定位清晰的角色管理
第四讲中高层结构型经理人的使命与工作任务
小组讨论:林经理的使命与职责缺位体现研讨
第五讲中高层结构型经理人的角色
小组讨论:甘经理与王太太的角色管理出了哪些问题?
团队职业