文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
施工企业项目成本管理的信息化研究
姓名:张敦明
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:朱兵
20060501
摘要本文以建筑施工企业施工项目成本管理的信息化为研究对象,以通过建设成本管理信息化平台提高建筑施工企业项目成本管理水管理相关的信息化工具软件进行了深入研究,并与深彭市金众⒀芯苛说鼻奥垂て笠党杀竟芾硇畔⑺际凳┫肿床⒄攵源⒀芯苛耸┕は钅砍杀竟芾硇畔⒒铺氐惆锔乔螅猿杀竟芾⑼ü猿杀竟芾怼靶畔⒐碌骸钡姆治觯砍隽私裙こ塘康解决方案,实现了进度计划、工程量数据、工程造价、资源计划瞬幕枨蟆⒉晒杭苹、合同履约,资金支付、进度动态⑻岢鲆怨こ塘课;。约苹A罚贤T际越度为主线,以成本控制为目标的施工企业蓬工项目成本管理集该平台流程高度集成,贯串施工企业硬日管理生命周期,将专业应用、数据采集、数据分析集成在统—平台,充分发挥信息⒎治鍪┕て笠翟谑凳┏杀竟芾硇啪揭谡伦呷氲奈笄⑻岢有效的适合旌工项目成本管理的信患他方法与工具,通过在实际工程的应用,提高企业的成本管理水平,降低管理风险、管理成本,关键词:施工企业施工项目成本管理信基像成本管理平台平、项目经济效益为目的,对旗工项哥成本管理以及施工项目成本股份有限公司合作开发金众集团成本管理平台,通过深港西部通道项目近一年的实施取得了良好的效果。论文主要研究内容和创新点:在的问题进行了具体分析。各阶段的信息化工具软件进行了系统的奔鬃与分析。跟踪的业务流程与数据的无缝关联。成信息化方案。⒔樯芰嘶贐//旌夏J降氖┕ょ锒杀竟芾砥教ǎ化优势。信息化建设应把握的关键。通过本论文的研究,相信可以帮助建筑麓工企业找到一套切实从而提升企业的核心竞争力。
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.泌日期:逍年』月—￡一星独创性声明本人签名:本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特尉趣以标究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所敢曲在柯注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过赞研贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
发展,也取得了较好的应用效果。,已成为追在屠睫的问题。随着我国加入魑9窬玫闹е抵坏慕ㄉ栊业面临的市场竞争不仅来自国内,而且还来自管理、技术、资金都占有极大优势的,并藉此越激烈的今天立于不败之地。为此,如何稠甩现代信息技术提高建以信息技术为标志的第二次社会现代亿正改变着社会生活的方方面面。信息技术的进步,极大地推动了社会经济的全面进步与发指出建筑业信息化要达到的总体目标就是:‘‘运用信息技术全面提近几年,信息技术在施工企业成本管理已餐到了一定的应用与工具软件,如清单计价、三维算量、合同管理、材料管理、进度计划管理等。但由于缺乏统筹规划与设计,形成诸多信息孤岛,存在制、成本测算提供帮助。随着信息化工作救不断深入和拓展,矛盾越来越突出,缺乏总体规划,缺乏统一的行盘标准,信息无法共享,大量低水平重复建设,造成许多不必要蓖浪费。这些问题不仅制约了信息化技术在施工企业成本管理方面的发展,面且浪费了企业大面对旌工企业在成本管理信息化方面的迫切需求,通过对建筑管理信息化实施的实践,探索施工企业在项目成本管理的信息化方带动施工企业向智能型、管理型企业转化,才髭使在市场竞争越来展。建设部发布的《~年全和核心竞争能力吡”,走加快建设事业信息化进程,推动传统产业升级改造,要用信息等高薪技术来改造和提升建设领域传统产业,培育建设领域新的经济增长点。重复投资、重复建设的情况,也很难系统的为旌工企业进行成本控量的人力和财力。【施工企业项目成本管理现状的分析并结合在典型旅工企业进行成本案,为建筑企业实施成本管理信息化提供一点参考。第常
.国内外相关研究现状成本管理是项目管理的重要组成部分,成本管理的好坏也是评价项目管理优劣的标准之一。成本管理一般作为项目管理信息系统的子系统出现,所以目前开发的项目管理软件或多或少都集成了用于成本管理