文档介绍：东南大学
硕士学位论文
虚拟企业的跨文化管理研究
姓名:吴开军
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:达庆利
20050820
中文摘要虚拟企业的跨文化管理研究导师姓名:达庆利教授研究生姓名:吴开军随着计算机网络技术的发展和世界经济一体化进程的加速,企业之间的竞争变得日趋激烈和多样化,组建虚拟企业将成为企业谋求快速构建核心竞争力,以捕捉稍纵即逝的市场机遇的主要方法。然而,在虚拟企业运行管理过程中,存在于各伙伴企业间的文化冲突成为合作联盟走向成功的最大障碍。本文从管理学、心理学、行为科学何进行跨文化管理问题进行了全面的阐述。论文共分八章,第一章简要说明了虚拟企业产生的时代背景,以及虚拟企业及跨文化管理研究的进展情况,并说明虚拟企业跨文化管理研究的意义所在,最后对论文的研究思路和主要研究工作作了简要说明。第二章首先对虚拟企业的基本概念和构建管理中建立和运用高效管理团队作为管理主体开展管理工作,对具有不同文化特性的成员采取不同的管理方法、管理风格及激励方式。在管理活动中重点提出了培育团体成员间的信任度问题。第四章在阐述了对各成员企业进行文化整合的必要性的基础选择。基于在提高企业核心竞争力的创新中,文化创新所居于的基础性地位,第五章跨文化管理,为衡量其管理效率与效果,提出了跨文化管理综合评价指标体系,并建立了基于酆掀兰鄯椒ǖ钠兰勰P汀5谄哒乱源笮托槟馄笠怠!0蔡毓疚6象,对其运行过程中的文化冲突问题以及跨文化管理方法进行了分析研究,对其跨文化管理效率和效果进行了综合评价,从实证角度论证了本文所提出的部分跨文化管理的理论和方法以及有效性。第八章是结论和展望篇。关键词:虚拟企业跨文化管理文化整合文化创新综合评价的角度,运用系统科学方法、跨学科综合方法对虚拟企业运行中的文化冲突问题及如过程进行了阐述,然后介绍了虚拟企业文化的一般含义和功能,进而分析虚拟企业文化特征及对虚拟企业所产生的负面影响,从侧面说明了虚拟企业跨文化管理的重要性和迫切性。第三章基于人力资源管理理论、激励理论、权变理论、成熟理论,阐述在上,介绍了文化整合的原则、方法和过程,并重点介绍了文化整合的四种策略和策略重点就跨文化管理中的文化创新的四种方式进行了研究。第六章针对复杂的、动态的东南大学硕士学位论文
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搠渺≯埘日期:∪掌冢呈:曼姿∥:塑:叠东南大学学位论文独创性声明研究生签名:日期:东南大学学位论文使用授权声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本ǹ授权东南大学研究生院办理。己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布导师签名
。在计算机网络的支持下,信息、技术和知识的交流变得前所未有的方便和迅捷,新的观念、模式和方法不断涌现,对传统的观念、模式和方法提出了新的挑战,企业市场竞争环境发生了巨大变化。具体表现在:国际化。随着信息技术的不断发展,越来越多的国家加入或正在准备加入经济全球化趋势越来越明显,地球村的概念己逐步被大家所接受,企业之间的竞争谐⌒枨蟾鲂曰嘌K孀派缁嵘Φ奶岣吆腿嗣强芍涫杖氲脑黾樱地附加了种种个性化要求⋯;返纳芷谠嚼丛蕉獭K孀趴蒲Ъ际醯谐』錾宰菁词拧S捎诓返纳芷谠嚼丛蕉蹋笠抵渚赫嚼越激烈,可供客户选择的供应商越来越多,因此市场机遇对某一企业而言是稍纵即面对市场竞争的巨大压力,企业只有将自己塑造成具有高度柔性、顶尖的研究开发能力和超强的市场反应能力的有机体,才能应对市场的挑战。但任何一个企业些薄弱环节将导致企业整体竞争能力下降,投资风险大增。在越来越多试图通过将自己塑造成庞然大物而获得市场竞争优势的企业走向衰败时,一些明智的企业家意识到单凭自身内部的资源整合已经难以把握快速变化的市场机遇,于是它们开始将工具,在相关制造企业之间建立起一个联盟,通过联盟成员之间的合作和知识、信息、技术资源共享,发挥各自的资源优势和创造能力,在最短的时间内以最小的投近十余年来,信息和计算机网络技术的迅猛发展给人类的生产活动和生活方式谐【赫己无国界,企业的竞争对手将可能来自世界各个地