文档介绍：石化炼化一体化项目管理手册
审核:张付光
总审核:姜吉祥
审批:
车小容中国石油四川石化有限责任公司二○○九年五月
前言
为了更好地贯彻国家和集团公司关于重点建设项目的管理要求,全面落实四
川石化炼化一体化项目的建设管理思路,提升项目建设的管理水平,确保项目的安全、质量、投资、进度四大目标处于受控状态,保证工程建设有序、规范、科
简称《手册》,为参建各方提供一本工作指南,以便指导四川石化炼化一体化项)
目工程建设管理工作。
《手册》编制是依据集团公司有关炼油化工建设项目管理文件和四川石化公司的管理制度,本着明确责任,划清界面,理顺程序,规范运作的思路,对《手册》的结构进行了策划,内容上进行了优化,做到简明扼要,完整丰富,操作性
强,充分体现了四川石化炼化一体化项目管理特色。
《手册》适用于四川石化炼化一体化项目参建各方,适用于从工程实施阶段
到竣工验收的全过程,适用于公司今后改建、扩建、新建的项目。
《手册》分为上、下册,同时将与项目建设有关的管理规定作为手册的附件
单独成册出版。
上册主要内容:总则、项目概况、工程建设目标、项目管理模式、设计管理、物
资采购、施工管理、进度计划管理、QHSE 管理、投资管理、生产
准备、试运投产、工程验收。
下册主要内容:招投标管理、合同管理、承包商管理、风险管理、信息与沟通管
理、综合管理。
附件主要内容:与四川石化炼化一体化项目建设有关的管理规定汇编。
《手册》共计十九章,除总则、项目概况、工程建设目标、项目管理模式外,
其他各章有 5 项内容,分别是目的、管理职责、管理界面、管理流程、管理规定。
其中,管理职责中明确了股份公司、四川石化公司、四川石化各部门、各相关方
的职责;管理界面明确了在每一个管理内容中各相关方的权限;管理流程附加了
流程步骤和所有表单;管理规定列了目录指引,内容作为附件单独成册。
另外,
《手册》中项目管理层为公司的职能处室和直属单位,二级项目经理部
和生产及辅助单位统称项目经理分部;成立四川石化招投标委员会,招标办公室设在总经理办公室;成立试车指挥部,办公室设在生产运行处,执行层为生产及
辅助单位。
参与《手册》编写的人员(以姓氏笔划为序):王双,王印龙,王德生,付守林, 许丹,孙玉梅,李向富,朱华年,朱斯国,肖勐,杨天林,张国英,周忠,姜春
田,赵丽坤,樊宇。
在《手册》编辑过程中,虽经反复斟酌、讨论、修改,仍难免有疏漏之处。希望在《手册》使用过程中,对《手册》提出宝贵意见,以便进一步修改完善,
不断提高四川石化炼化一体化项目工程建设水平。
目录
第一章总则?????????????????????????????001 编制目的??????????????????????????????001
编制依据??????????????????????????????001 适用范围??????????????????????????????001
第二章项目概况???????????????????????????001 总体情况
??????????????????????????????001
主要建设内容????????????????????????????003
第三章工程建设目标?????????????????????????010 建设目标??????????????????????????????010
工期目标??????????????????????????????010 质量目标??????????????????????????????010 投资目标??????????????????????????????010 HSE 目标??????????????????????????????010
第四章项目管理模式?????????????????????????011 项目建设管理模式?????????????????????????011
IPMT 管理模式???????????????????????????011
项目管理机构工作职责????????????????????????019
第五章设计管理???????????????????????????038 目的????????????????????????????????038
管理职责??????????????????????????????038 设计管