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招商引资方案范文合集6篇
  为了确保事情或工作科学有序进行,就经常须要事先打算方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案须要留意哪些问题呢?下面是我细心整理的招商引资方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
招商引资方案 篇1
  运管所、马路站、局机关各股:
  为响XX县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,快速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完XX县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
  一、指导思想
  以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
  二、目标任务
  力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
  三、工作步骤
  “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:
  第一阶段:宣扬发动阶段
  召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神XX县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下快速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。
  其次阶段:出击攻坚阶段
  根据县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。
  第三阶段:总结提高阶段
  根据大会战的要求,结合招商引资的详细状况进行仔细总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。
  四、工作措施
  1.瞄准重点区域
  我局招商的重点区域放在XX、XX、XX三省。即、XX的临海、临安、富阳、温州,XX的澄海、东莞,XX的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,找寻合作、投资机会。
  2.确定重点产业
  依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时主动引进“两头在外”的劳动密集型企业。
  3.调动有利因素
  为了精彩地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的供应信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力供应、利用,抓紧全部线索,确保“大会战”期间取得成效。
  4.扎实外出招商
  根据县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。
  5.加大帮扶力度
  一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,仔细帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。
  6.完善嘉奖方法
  把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关嘉奖政策的状况下,进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法,全力激励干部职工多招商、招大商、招好商,主动激励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部举荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
  五、工作要求
  1、成立组织,加强领导
  成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,实行有力措施,狠抓工作落实。
  2、广泛宣扬,营造氛围
  一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣扬横幅,不断提示勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,刚好反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣扬报道,搞好开工奠基仪式。
  3、集中精力,适度倾斜
  为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,全部工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。
  4、遵守纪律,听从调度
  在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作安排制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的刚好反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。12
招商引资方案 篇2
运管所、马路站、局机关各股(室):
  为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,快速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
  一、指导思想
  以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
  二、目标任务
  力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
  三、工作步骤
  “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:
  第一阶段:宣扬发动阶段(9月1日至9月5日)
  召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下快速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。
  其次阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)
  根据县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。
  第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)
  根据大会战的要求,结合招商引资的详细状况进行仔细总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。
  四、工作措施
  1.瞄准重点区域
  我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,找寻合作、投资机会。
  2.确定重点产业
  依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时主动引进“两头在外”的劳动密集型企业。
  3.调动有利因素
  为了精彩地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的供应信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力供应、利用,抓紧全部线索,确保“大会战”期间取得成效。
  4.扎实外出招商
  根据县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。
  5.加大帮扶力度
  一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,仔细帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。
  6.完善嘉奖方法
  把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关嘉奖政策的状况下,进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法,全力激励干部职工多招商、招大商、招好商,主动激励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部举荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
招商引资方案 篇3
  为进一步加大招商引资工作力度,促进全镇经济平稳较快发展,圆满完成县委、县政府下达的指导性任务,经镇党委政府探讨确定制定本方案:
  一、加强领导,提高招商引资主动性
  为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣扬、发动、组织领导和各项措施的落实,激励动员全镇干部、企业老板、社会能人主动参加招商引资,在全镇范围内广泛深化开展招商引资工作宣扬活动,打造一种人人关切招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。
  二、明确目标,实现招商引资新成效
  一产项目:围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目,力争全镇当年开工建设总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业项目不少于2个。二产项目:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业项目不少于2个,开工建设固定资产投资3000万元以上工业项目不少于1个,其中3000万元以上工业项目不少于5个。
  三、创新方式,实现招商引资新突破
  多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。一是吸引全镇在外的胜利人士,返乡创业,对在外的胜利人士各村都要摸清底数,将 、联系方式、联系 摸清晰并将状况上报到镇政府,由镇政府统一建立档案,镇政府将组织特地团体,实行登门探望或 探望的方式,加强联系、宣扬我们的实惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好代理招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、挚友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资牵线搭桥,利用在外的老乡、挚友、同学等关系,通过 、信函等联系方式,了解招商信息,驾驭投资需求,保持沟通联系;三是组织特地招商团走出去,镇政府将组织特地人员对有投资意向或有投资需求的企业,快速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的项目上有所突破。
  四、强化保障,确保招商引资动力
  在全镇招商引资活动中表现突出,作出较大贡献的个人和单位镇政府赐予重奖,对重点项目引荐人实行特别嘉奖,并作为年终评优评先的重要依据;镇政府支配年度招商引资专项经费不少于10万元,对引荐我镇的客商,镇政府将赐予热忱接待,对投资的有效信息,签约就给引荐人嘉奖,签约5000万元以上的工业项目,‰嘉奖给引荐人。
  项目完工经县招商引资考核认证,投资20xx—5000万元(含)的按1‰嘉奖引荐人;投资在5000万元以上的按2‰嘉奖引荐人;‰嘉奖引荐人,重大项目实行重奖,其它一、三产业项目参照蒙城县招商引资细则规定,同时享受县政府相应的嘉奖政策。
  五、优化环境,增加招商引资吸引力
  凡是引进项目不经镇政府允许,任何单位和部门不准干脆收费。杜绝“三乱”,本着“你赚钱,我爱护,你发展,我铺路,你纳税,我服务,你有难,我帮助”的宗旨,为企业供应全方位支持。对外来投资者和经营户实行简化办理程序,提高办事效率,对大的项目实行“一事一议”赐予实惠政策。
招商引资方案 篇4
  ~年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,动员全区力气,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。
  一、指导思想
  以区委“构建金三角,再造新xx”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。深化贯彻《鹤岗市~年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺当的完成。
  二、组织领导
  为确保招商引资工作的顺当完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)
  组长:
  副组长:
  成员:
  领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推动措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展状况的汇报。
  办公室主任:
  副主任:
  成员:经贸局全体成员
  办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展状况,刚好向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作状况,刚好向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。
  三、工作目标
  (一)招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。
  (二)实施12510工程:
  即:亿元以上的项目1个;5000万元以上项目2个;1000万元以上项目5个;100万元以上项目10个。
  四、任务分解
  (一)招商引资目标任务根据全民招商的要求,详细分解到每个人,同时根据战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的'招商引资工作负详细责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负详细责任。
  (二)xx区招商引资任务分解表(略)
  单位:万元
  注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。
  (三)12510项目工程任务分解表(略)
  (四)重点项目推动落实任务分解表(略)
  五、推动措施
  (一)辟建工业园区,搭建发展平台,靠园区推动
  为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的胜利阅历,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
  (二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推动
  根据市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资实惠政策,同时要制定内部考评方法,以政策、考评来推动招商引资工作。
  (三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推动
  突出重点、落实责任,对重点项目要加大推动工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推动、一条龙服务、一抓究竟的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。
  (四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推动
  要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素养入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、到处时时是环境的新局面。
  (五)亲商、安商、富商,靠以商招商推动
  现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。
  (六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推动