文档介绍：总结报名表,大家关心的问题主要集中在:
培训评估的基本方法和流程?
培训评估的意义和作用?
3)培训评估的切实可行的操作方案?
4)如何设计培训评估调查表?
5)评估的重点在哪里?
6)如何将培训评估以量化的形式进行表示?
7)怎样避免评估被学员当成一种繁琐的手续,应付了事,即如何发挥评估的真正作用?
8)怎样及时解决评估中反映出的问题?
9)怎样有效计划并实施培训延伸工作?
10)怎样体现投资回报率ROI?
11)培训评估由谁来做?谁的权重大?
12)培训评估的一些实务技巧和案例?
各位家人的问题总结:
1)如何做好各部门培训需求的评估
2)如何做好课程评估
3)如何衡量员工培训效果
1)什么是培训评估和学****的延伸
2)怎样对培训评估有概念
3)怎样有效计划并实施培训延伸工作
4)培训师怎样体现投资回报率
1)评估方法
2)体系构建
3)评估反馈
1)成本计算
2)能起到的作用
3)评估方法
1)如何评估培训后所带来的绩效
2)如何对培训公司的培训方案进行评估
3)如何对培训现场的效果进行评估
1)如何确定培训的有效性,从哪些角度入手, 排除哪些因素,
2)针对不同类型的培训,不同对象的培训,如何建立评估的框架
3)培训评估的量化过程,
1) 培训调查表的内容设计在多大程度上影响着培训评估?
2)培训评估中,有无具体可量化的数据可衡量成效?
3)很多情况下,中国客户对培训评估并不重视,事实上大家更倾向于培训前的调查,其中一个原因是否与国内客户对培训资金的有限投入有关?
1)培训评估的作用?
2)评估的重点在哪里?
3)如何分析评估结果?
1)如何有效地实施培训评估?
2)如何将培训评估以量化的形式进行表示?
3)如何利用培训评估结果有效调整培训项目?
1)评估的对于培训效果会有多大影响?
2)怎样避免评估被学员当成一种繁琐的手续,应付了事?
3)怎样及时解决评估中反映出的问题?
1)如何量化评估
2)培训成果如何转化
3)如何用评估帮助培训师
1)培训后的行为评估怎样进行?
2)培训师的成绩怎样评估?
3)培训安排的成绩怎样评估?
1)培训评估的方法
2)培训评估一般是由那些机构来实施
3)培训评估的项目
1)了解培训评估的基本知识。
2)了解培训评估的切实可行的操作方案