文档介绍：职责权限
二、职责与权限
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主导注塑车间的日常管理及相关事务;
主导车间安全生产及落实相关生产活动;
主导车间成本、品质、人员、设备、效率等全面工作的开展与实施;
执行公司相关政策与方针,车间生产制度的建立及完善;
制订执行注塑车间的生产计划与培训计划;
适时提升注塑车间的生产技术及创新意识;
跨部门之间工作交流与协调;
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2. 车间助理1:
协助车间主任处理现场异常;
审核计划单中颜色,材质,及其他相关要求;
根据生产交期安排更新每日生产计划;
跟进包胶工的工作进度,协调物料员与包胶工的工作链接性;
车间相关生产流程文件的整理与完善;
监督车间相关管理制度的有效执行;
新进员工培训及工作安排;
完成上级交办的其他工作;
3. 统计:
车间员工工资核算工作;
车间各产品数量及相关生产数据的收集统计工作;
每日部门人事考勤统计资料汇总(含在职,请假,旷工,新进,离职等);
部门日常用品保管收发工作;
现场5S的监督巡查;
完成上级交办的其他工作;
4. 模具班长:
实施模具维修方案;
实施制定的模具保养计划;
督促各模具工维修进度;
监督执行模具维修区域的摆放及5S工作;
定期对现场机修工进行模具相关知识培训;
提报每日模具修理报表及有效预防性措施;
完成上级交办的其他工作;
5. 模具工:
执行模具维修方案与模具保养计划;
及时完成模具维修任务;
对在生产的模具进行巡查发现问题及时解决;
对维修区域的模具进行整理及5S工作;
完成上级交办的其他工作;
6. 车间助理2:
负责物料人员及相关事务的日常管理;
保证领料(含包材)、拌料、加料、碎料各工序的正常化和规范化;
负责物料各工序人员的操作内容培训及操作技能提升;
负责监督料房设备的日常维护及点检,监督料房各区域5S工作;
对次料最大化回收利用提出合理建议并有效执行;
提报料房原料使用、次料利用、次料回收等相关数据;
贯彻执行车间安全生产制度;
完成上级交办的其他工作;
7. 生产班长:
监督执行车间安全生产制度与各工位人员的作业规范化,监督员工的出勤情况及现场纪律;
本班的产品质量跟踪及产品的功能性试装,按要求管理生产样板及颜色色板;
严格执行生产计划,及时反馈现场异常及处理进度;
监督指导设备维修及保养工作的有效进行,督导模具保养及日常点检;
执行生产工艺标准化方案,监督机修工生产工艺设定是否合理,并适时进行指导;
督促辅助设备(模具监控器,打碎机)合理利用与管理;
现场目视化管理及5S 3定的有效进行;
完成上级交办的其他工作;
8. 机