文档介绍：上海大学
硕士学位论文
全球轴承制品企业(NN)LEVEL 3运营管理模式研究
姓名:于华
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:许学国
20081201
墒要性汽车轴承制品生产企业一种独特的运营管理模式一随着全球范围内经济的发展,技术的进步以及信息化时代的到来,现代企业面临巨大的挑战。不同企业所运用的不同的运营管理模式已经成为决定其企业命运的关键性因素。为了保持竞争优势、提高企业核心竞争力,卓越运营虺凭嬖擞己成为现代企业~致追求的最高目标。本文的研究是基于比较和综述当今世界上先进的几种运营管理模式,包括全面质量管理⒋蠊婺6ㄖ、精益生产途媪鞲衤等理论,以及在运营管理基础理论指导下,重点研究笔者所在的一家全球⑷嫘陨土甯衤种理论于一体。本文将通过系统研究该运营模式的具体形式、实现途径及其竞争优势,提炼出一套全新的运营管理模式,对于国内外中小型轴承制品生产企业具有典型的借鉴意义。本文主要采用理论与实践相结合的研究方法,充分研究和总结目前先进的几种运营模式理论,并以笔者所在企业为例,进行案例分析;利用“三角观察法”,通过观察、访谈和档案调查等方式对公司擞9理模式进行全面了解和分析研究;采用定性与定量分析法分析式实际运营绩效和竞争优势。最后通过定性分析指出J娇赡艽在的不足,以提供一些可行性建议,供企业决策者参考。运营模式、⒆吭皆擞狭司嫔关键词:全球轴承制品企业擞9芾砟J窖芯上海大学硕士学位论文
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第一章绪论研究背景研究目的与意义所推行的一种独特的运营管理模式一先生在年提出一种全新的运营管理战略一本课题来源于对笔者所在企业实际案例的分析与研究。鉴于笔者数年来一直从事制造行业质量保证和运营管理方面的工作,认为目前企业值得进行深入研究,因为它具有很大的应用价值。由于经济的发展、技术的进步以及信息化时代的到来,现代企业面临巨大的挑战。这种挑战来自几个方面:一是随着全球范围大市场的形成与发展,加剧了企业之间在国内外市场的激烈竞争,迫使企业必须从时间、质量、成本和服务上不断增强自己的竞争力以求得生存与发展。这就要求企业在运营管理上必须做出新的努力,寻求新的理论和技术;二是信息技术的广泛应用使其己成为改善生产效率、提高产品质量和增加经济效益的主要力量,近年来出现的一些适应新竞争形势的新型生产方式都改变了传统的生产模式。为了迎接上述的挑战,生产运营管理不仅从传统的物质产品制造活动的管理,扩展到包括非制造性的服务活动在内的管理。更重要的是,