文档介绍：第四章招聘与甄选
问题:
人力资源部的工作包括哪些方面?
你认为哪一项工作最容易?
公司的竞争优势来自于招聘活动:
成本领先
产品特色
人
先人后事
在你确定将汽车开往何处之前,首先必须有合适的人在车上。(人力招聘)
那些成功实现从优秀到卓越转变的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重:那就是招聘并留住好的员工。
——柯林斯《从优秀到卓越》
吸引人才,使用人才
“楚汉相争”这个著名的历史故事说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战,最终打败了力量强大的项羽,建立起西汉王朝。
胜利后的刘邦,在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话:运筹帷幄、决胜千里,我不如张良;筹集粮草、保证运输畅通,我不如萧何;挥师百万,战必胜、攻必取,我不如韩信。这三人都是人才,我能够得到他们,起用他们,所以赢得胜利。而项羽虽有一个名叫范增的优秀人才,却不重用他,所以被我打败。
这个以弱胜强的历史故事说明:
得人才则兴,失人才则衰。
10万人挤爆北京2011年春季人才大市场招聘会
员工招聘是人力资源管理的重要环节,它是在工作分析的基础上,根据组织的人力资源规划及其工作分析文件进行的。员工招聘是组织拥有一批高素质员工的起始环节,对组织今后的发展十分重要。
招聘的意义
在当前企业的竞争就是人才的竞争的背景下。作为人才输入环节的招聘的重要意义不言而喻,说其关系到企业的生死存亡也不为过。
员工招聘的宗旨
“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”。(人岗匹配)
招聘的原因
(1)新的企业或组织成立;
(2)企业或组织发展了,规模扩大;
(3)现有的岗位空缺;
(4)现有岗位上的人员不称职;
(5)突发的雇员离职造成的缺员补充;
(6)岗位原有的人员晋升了,形成空缺;
(7)机构调整时的人员流动;
(8)人才储备,供将来发展之需;
(9)为使企业的管理风格、经营理念更具活力,而必须从外面招聘新的人员。