文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
中国石油内蒙古销售公司人力资源优化研究
姓名:王那顺
申请学位级别:硕士
专业:高级工商管理
指导教师:朱方伟
20091114
摘要作为国有企业重要成员的中稳发展的重任。年以来,中国石油实施了一系列战略性重组,完成了主辅分离、整体上市,实现了上下游、产供销一体化,成为按照现代企业制度和法人治理结构规范运作的国有特大型企业集团。作为中国石油区内销售企业一员的内蒙古销售公司,是石油销售企业际先进的石油销售企业目标迈进。化,一方面需要持续引进高素质人才,一方面大量冗员有待安置,人工成本急剧攀升、力资源的优化配置,切实将入力资源优势转变为人力资本优势,实现健康、协调、可持续发展,是本文研究并试图解决的问题。上,找出问题之所在,针对问题的历史原因和现实特点,以现有人力资源管理的一般理论与实践为基础,与当前石油企业人力资源工作的阶段特征和时代背景紧密结合,提出售公司人力资源优化方案,旨在对当前时期的石油企业或其它国有企业如何有效破解人力资源管理方面的瓶颈、切实增强竞争力、推动可持续发展,有所启发和帮助。关键词:人力资源;优化;研究的一个缩影,经历了重组改制、从小到大、从弱到强的发展历程。年来,企业取得了跨越式发展,基础建设、经营业绩、管理水平和企业形象都面貌一新,正在向着建设国然而,在企业改革发展过程中,沉重的历史包袱没有减轻,庞大的员工队伍结构老劳动效率增长缓慢、队伍素质不容乐观,成为制约企业发展的重要瓶颈。有鉴于此,人力资源问题逐渐凸显,成为建设综合性国际能源公司道路上迫切需要研究的重大课题,也是缩小与“国际先进’’目标差距最难解决的问题。如何将现有人力资源盘活,实现人本文以中国石油内蒙古销售公司为实例,在深入研究分析其人力资源现状的基础人力资源优化的概念和方法,并制定出一套可供参考的、有针对性的中国石油内蒙古销大连理工大学专业学位硕士学位论文‘
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日期:皿恤月尘生日作者签名::至旦坠盈:大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。生国歪澶囱墓直销焦盆虽厶左资遂优化珏究学位论文题目:
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引言问题的提出人类迈入世纪,世界正在经历着深刻的变革。世界多极化曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,知识经济快速发展,世界范围内的产业结构调整步伐加快,知识创新、科技创新在经济社会发展中的作用日益重要。经济社会的快速发展,为充分发挥人的能力打开了广阔前景,同时也使得加强人力资源开发,打造人力资本优势显得尤为迫切和重要。对一个国家来说,人力资源是第一资源,对社会和企业来说,人力资本则是第一资本。如何以最优的方式管理所拥有的人力资源,·将人力资源充分激活、充分开发、充分利用,真正转化为资本优势、竞争优势、最大限度地实现其价值,是企业人力资源工作的根本任务。本文正是沿着这一方向,以一个典型的国有企业为实例,立足当前,着眼长远,在人力资源优化方面做出一点尝试。自年著名管理学家彼得·德鲁克提出“人力资源”概念以来,人们围绕“以人为本’’的理念,在人力资源的获取、开发、保持、利用等方面进行了大量的探索和研究,人力资源管理的理论和实践不断得到丰富,在企业管理中发挥了越来越重要的作用。小到一个企业、大到一个国家,都设立了人力资源职能部门,通过对人力资源的开发和提升来保持竞争优势,增强人力资本实力,从而更好地实现组织目标。然而,目前多数组织在对人力资源的管理实践中,忽略了组织的现状和组织对人力资源的需求特点,从而陷入种种误区,表现为人力资源的投入、开发、培养力度不断加大,而组织的效率、效益未见起色,甚至与组织的预期目标偏离。人力资源的最大特点就在于其有很强的自主性、能动性。因此,对于企业来讲,人力资源的现实的意义不仅在于个体本身拥