文档介绍：东南大学
硕士学位论文
企业供应链中的供应商管理策略研究
姓名:张浴阳
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:赵林度
20040612
企业供应链中的供应商管理策略研究要摘充分运用世界各地具有竞争性的资源,扩大其企业规模,拓宽其业务领域,使其利中存在的问题。论文重点对供应商管理中的三个基本要素——评估与选择.、绩效⑼ü允澜缰C笠怠!;匀鸸镜墓┯ι坦芾碛τ冒咐姆治觯纯匆幌界各大洲,并以其庞大的经济规模与合理的组织结构,因此,本文重点研究了如下三方面的内容:⒄攵怨┯α刺逑抵写嬖诘墓┯α春献骰锇楣叵档姆缦眨饕7治隽斯叵捣缦和绩效风险并提出了风险防范的办法。同时指出虽然许多大企业都有自己的战略供跨国企业的供应商管理流程,以及它是如何进行供应商的选择和战略供应商管理的。中国已经加入甓啵蚧丫晌8喙谄笠得魈斓哪勘辏蘼活动会越来越多。本论文的研究希望能给国内企业带来一些参考的价值,从而能成研究生:张浴阳导师:赵林度教授东南大学进入世纪以来,全球经济一体化加速在世界各地蔓延,跨国公司投资于世加以其优良的供应链管理,润不断增长。随着市场竞争的加剧,当今企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争,而供应商处在供应链的前端,是企业外部影响企业生产运作的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、交货期和服务的关键要素之一。⒉髟诠┯α椿肪诚陆泄┯ι坦芾淼闹匾P裕页鲆话闫笠翟诠┯ι坦芾考评、持续改进进行论述,并给出了供应商管理的主要方法。应商,但是对于生产企业来说,无论是作为制造商还是供应商,即使他们之间建立了长期的伙伴关系,机会主义总是存在的。是国内企业还是跨国企业,无论是制造商还是供应商,其国内和国际的采购及供应
关键词:供应链管理;供应商管理;跨国企业:风险管理;采购管理;为一个更具有竞争能力的跨国企业或成为其他跨国公司竞相争取的供应商,为企业创造更大的发展空间和争取获得丰厚的利润。战略合作;供应商选择【
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趋日研究生躲毒丛翮瓯童型冢期:≯一掣,。东南大学学位论文使用授权声明东南大学学位论文独创性声明研究生签名:究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子阅和借阅,可以公布╢论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研作了明确的说明并表示了谢意。文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查授权东南大学研究生院办理。
第一章绪论本项目研究的背景和意义变成企业与外部企业之间的管理运作。采购商与供应商之间的关系由过去老大哥形态延伸为联合作战,或是立体的结构作战,让个别企业价值能整合成更庞大的企业群价值,并且这条企业群价值链也将透过网络科技,来打破国度界限,让整链整合,所以在目前已形成一个全球运筹管理体系下的跨国度的全球化供应链体在越来越激烈的全球竞争中,欧美公司竞相降低成本,为提高在市场中的竞以其优良的供应链管理,充分运用世界各地具有竞争性的资源,扩大其企业规模,拓宽其业务领域,使其利润不断增加。近年来,亚洲公司也逐步成熟起来,由界性制造工厂靠近。这样一来,企业中供应链管理更凸现其不可替代的作用。自从全球运筹化管理理论提出以来,企业的核心价值已由内部的管理功能转心态转变成合作伙伴的心态,其中的原因有许多,然而真正的原因只有一个,也就是过去单打独斗的企业形态已无法在这个时代生存,取而代之的是一种企业群体战争,也就是说将不同企业的资源及竞争力,通过信息科技的能力整合成一个动态价值链,即将所有上下游或产业整合起来,使得企业以前仅仅是单兵的作战个企业群的价值链能真正结合各不同国界的企业资源及竞争力,产生最大的价值争地位,纷纷投资于世界各大洲,并以其庞大的经济规模与合理的组织结构,加利益冲突向共同赢利的方向发展。尤其是中国经济的迅速崛起并以及其广阔的市场前景,吸引了众多世界级大公司在此投资建厂,使得中国正在逐步朝着建立世供应链管理是在世纪年代早期被提出的,供应链管理的范围整合了采购、生产、运输产品及服务至顾客的活动。供应链管理的范围十分广泛,包括供应商、经销商、内部运作、零售商和最终顾客,涵盖物流、信息流和资金流。供应链的主要观念在于整个通道被视为一体,过去企业只考虑组织内部的绩效,系。东南大学硕上学位论文
但供应链管理着重于寻求多家公司和流程的整