文档介绍：密级:——编号:——分类号:——大庆第三采油厂人力资源开发管理研究工商管理硕士宦畚工硕士研究生:王宝玉指导教师:李拓晨教授学位级别:工商管理硕士学科、专业:工商管理硕士所在单位:大庆第三采油厂论文提交曰期:年月论文答辩曰期:年学位授予单位:哈尔滨工程大学
摘要进入新世纪,人类社会正在经历深刻的变革,人力资源己成为企业毙争厂人力资源开发与管理,适应高速发展翻对外开放形势,是公司的战略要求。本文阐述了与人力资源开发与管理裔关的基础理论,运用理论分析与实诞骚究攘结合鲍方法,黠嚣翦大庆第三袋浊厂入力资源瑷装进行分橇,继嚣找出人力资源开发管理中存在的主要问鼷,根据企业远景和经营战略来全盘蕊翔企疆静天力资源管璎,提崮大庆第三采酒厂入力瓷灏开发警灌豁鼹策。入力资源管理提供有益黝帮助。关建梗捍箴醯谌桑唤ǔ大力资源开发;ψ试从h翡根本,成为决定一个众业是否蹙有竞争力的圭疆因素。搞好大庆第三采油运用现代科举的管理理论与方法对大庆第三采油厂人力资源开发进行了院较系统的研究,提出了~套入力资源管理方案,力图为大庆第三采油厂的蹬尔滨工程大学工离餐毽硕士学位论文
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日期:彦咖辟哈尔滨工程大学学位论文原创性声明,陆谌本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者┳
第滦髀论文选题背景及意义石油企业面对市场的竞争和生存发展的要求,尤其是国外大公司进入中国,国际石油行业的供给矛盾日益加剧,大庆油田对人力资源从来没有象今天这样的重视。由于石油行业的资源依赖性质,大庆油田不得不面对矿竭企衰的现实,同时又要面临世界石油企业的巨大冲击,在这双重压力下,如何生存下去,如何取得发展,已不可避免的摆在石油人面前。人力资源自然成为各大企业摆脱困境首选资源力量,不久前党中央明确提出人才强国战略,大庆油田提出创建百年油田的宏伟目标,因此搞好人力资源开发管理显得尤为重要。中国石油企业,在新中国成立之初,在国家的计划经济时代,为了国家的战略需要,按指令性的计划进行开采,随着我国由计划经济向市场经济转型,石油产业由计划性的生产转向效益型的经营。效益型开发的最重要的支撑之一是科技,科技的关键是人。大庆油田从发现至今的年里,己累计生产原油亿吨,占全国同期陆上油田总产量的%以上,自年原油年产量突破万吨以来,到年连续年高产稳产,年油气当量仍保持在万吨以上,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。年大庆油田提出创建百年油田的目标,这意味着大庆要演绎“百年不变”的神奇。无疑,要实现这个承诺,人力资源是重要的支撑。特别是面对日益凸现的油田技术难题以及竞争激烈的国际化进程,人力资源已是大庆油田开发建设实现高水平、高效益的根本途径,也是企业可持续发展的决定性因素。承载百年希望的是资源,延续百年奇迹的是科技,支撑百年脊梁的是人才,奠定百年基石的是管理,所有这些都归结至人力资源开发上,企无人则止。毋庸置疑的是,大庆油田地下矛盾越来越突出,开发难度日益加大,有些技术难题哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文
术、资金等的投入和更新,而对“软件”一人才开发则相对投入较少、重视甚至成为世界油田开发难题。在严峻的挑战面前,必须要“走一步、看两步、想三步”,要把人力资源开发工作提前五年至十年准备,要超前组织。只有技术跟上,大庆油田的理论潜力资源才有可能转化为现实资源。如:,天然气资源量蚨嘁诹⒎矫祝妥试刺矫髀式龃ィ乇鹗翘烊黄奶矫髀什坏ィ唬闪膳璧乇辈亿吨的已探明储量上目前还不到亿吨。大庆理论资源还较可观。但要加大探明储量,提高采收率等等都需要人力资源来支撑。面对开放的全球市场,拥有了人才也就拥有了无限的资源。长期以来,大庆油田重视的是“硬件”的开发,即注重对机器设备、技程度不高。要人才的培养与引进和先进技术设备引进相匹配,在适应企业技术进步需要的同时,真正意识到人才的重要性,建立合理的人力资源开发管理体系,使企业的软、硬件开发趋于同步,达到资源的有效配制和利用,才能有效的可持续发展。我国加