文档介绍：新员工岗前培训
深圳市鼎力盛科技有限公司
办学宗旨:全面化/系统化/规划化
办学方针:培养理论与实际相结合的技术人才
主讲内容
公司慨况
公司管理
其它
企业历程
企业简介
组织架构
企业文化
7S管理培训
日常管理规范
产品知识
产品工艺流程
基本品质要求
企业简介
鼎力盛成立于2005年,公司主要生产PE、PO胶袋,从塑胶原料到制袋一条龙生产线,公司成立六年多来,一直处于稳健,,公司面对行业的竞争,始终如一:至真、至诚、至信、不断地改善和提高自我。
鼎力盛
标志:标志“鼎”是的代表显赫,盛大的意思,意指我们公司要做大,做强的决心。而绿色代表着我们的产品是全绿色环保的。
企业历程
2005年06月深圳市森力包装有限公司挂牌成立,初期位于福永同富裕工业区.
2005年12月与江铜集团合作
2006年04月与崧顺集团合作
2006年05月开发投产珍珠棉产品
2006年12月与得润集团合作
2007年03月与惠科电子合作
2007年04月开发投产气泡袋产品
2007年04月公司更名:深圳市鼎力盛科技有限公司,并迁于现在地址:沙井沙三工业区
2008年05月与东莞鸿呈电子合作,自此我们产品遍布全省
2008年07月与忠信集团合作
2009年05月成立鼎力盛(香港)有限公司,并以香港公司合作,为进军国外市场奠定基础
2010年04月与景田百岁山集团合作
2010年08月与东莞绿雅家电合作
2010年11月与武汉公司合作
企业架构
组织机构图
副总经理
总助
总经理
工程部
行政部
品管部
财务部
资材部
业务部
人
事
总
务
文
控
样品组
生计组
会
计
出
纳
I Q
I POC
Q A
跟
单
业
务
吹膜组
印刷组
切袋组
手工组
采
购
仓
库
生产部
企业文化
核心企业文化就是企业全体人员所共同信奉、一致认同的价值观
鼎力盛经营理念:100分的成就,是您100分的努力
鼎力盛成功哲学:成功者找方法,失败者找理由
鼎力盛工作基石:勤勉,细心
鼎力盛奖惩原则:有功必奖,有过必罚
鼎力盛工作理念:创新、优化、标准化、简单化、效益化
鼎力盛团队精神:节约、团结、求实、创新、高效
鼎力盛品质理念:产品人性化、标准规范化
鼎力盛执行力:服从、执行、没有理由、没有借口
用人政策—德与能
德:个人品德,职业道德(责任心),工作作风,
生活作风,团结意识,主人翁精神。
能:技术能力,工作能力,学习能力,自律能力,
沟通能力,创新能力,组织协调能力。
有德有才,破格重用
有德少才,培养使用
有才无德,限制使用
无德无才,坚决不用
员工职业规划—生产部
管
理
发
展
车间主管
主管助理
生产领班
生产技工
生产员工
日常管理规范
作息时间: ①白班 08:00—12:00点;12:40—17:30分;18:10—20:00点 ②夜班 20:00—23:00点;00:00—04:00点;05:00—08:00点
迟到早退:员工每日3次考勤,在规定工作时间未到岗或未到下班时间擅自离岗视为迟到或早退;迟到或早退超过1个小时视为旷工。迟到或早退每分钟罚款1元。以打卡为准。代人打卡一经发现2人均扣200元。特殊事宜,经主管批准为可。
请假:员工或家庭确有急事需要请假,须提前一天书面申请,报主管和公司两级领导批准方可离开,每月请假天数不得超过2天,超过两天者,不记全勤奖并每天扣日工资的100%。员工确因急事需当天请假,应电话申请批准,假期结束后再补办请假手续,请假未获批准擅自离开视为旷工。
旷工:未书面请假、请假未获批准擅自不上班者,或者迟到超过1个小时的视为旷工,罚日工资300%。月旷工3次或年度累计旷工6次者视自动离职。
休假:本公司规定正常每月工作28天,休息2天。其它国家法定假日,根据公司具体业务需要安排工作或休息,不得强行休假。
奖惩:一月之内,无迟到,早退,请假,旷工等,全勤奖30元。考勤的所有内容,一律在基础工资的标准上的奖与罚。
1、考勤
保持:生产车间是员工日常工作生活的场所,代表公司形象,也体现员工素质和精神面貌。所以,公司环境卫生要经常保持干净整洁。
专人:每天的卫生要落实到人,专人监管。
标准:应保证所有工作台面、机器、桌下、墙角、地面、楼梯等干净整洁,保持卫生间的干净卫生。
时间:每天每班都要打扫一次。每半月大打扫一次。
2、环境卫生