文档介绍：班组安全管理规章制度
皇联煤业掘进队
二〇一三年
目录
班前、班后会制度 3
交接班制度 5
安全质量标准化和文明生产管理制度 6
隐患排查治理报告制度 8
事故—报告和处置制度 10
班组学****培训制度 11
班组安全承诺制度 12
班组民主管理制度 14
安全绩效考核制度 16
班组长的选聘、使用、培养制度 17
班组长考核激励约束机制 20
班组合理化建议与创新激励机制 22
班组安全工作标准、操作标准 28
班前、班后会制度
一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。 
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。 
三、班前、班后会主要内容应包括: 
:
(1)点名,由班长清点本班人数,做好当班考勤工作。
(2)对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析,明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。
(3)对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容:简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等:通报本公司近期事故,针对性的进行案例教育。
(4)由班长布置当班的安全生产任务,交任务:将本班工作指标分工到人,做到工作任务明确,必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全:根据各岗位的具体情况,分析可能存在的隐患,制定防范措施,逐项交待并落实责任人;交技术:针对当班工艺及施工技术要求进行讲解,要求逐项、逐条,讲情、讲透,让班组成员掌握工作要点。
(5)利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等,总之,要充分利用好班前会时间,对职工进行安全意识“充电”。
(6)、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、
责任到人,合理安排劳动力,保证特殊工作岗位和全员持证上岗。
(7)、会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。 
2、班后会:
(1)、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设
备安全运行的正确评估。
(2)、对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。
(3)、对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 
四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。 
五、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。 
六、班前班后会记录由各小队妥善保管,以备检查。
交接班制度
1、班长、重要交接班岗位及科队确认需要交接班的岗位进行交接班。
2、交接班必须是在现场交接班。
3、交班内容:交接当班安全生产情况、设备运行及完好情况、隐患排查治理情况及其它相关注意事项。
4、必须认真填写交接班记录,内容包括本班工作、存在问题及处理结果。
5、接班人按交接班程序要求接班后,发现问题由当班人负责。
6、交接班工作要认真向值班室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及时处理隐患的负责人。
7、严格班组要落实班前会制度,结合上一班作来现场情况,合理布置当班安全生产任务,严格班前安全确认。
安全质量标准化和文明生产管理制度
一、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救
援组织机构。 
二、制定切实可行的各项班组安全管理目标。 
三、必须严格落实各项安全管理。文明施工管理制度,落实各项岗位责任制及安全操作规程。 
四、认真编制工程项目实施组织设计和安全技术措施(方案)危险性大的要编制专项安全技术措施。并进行严格的审批及贯彻学****160;
五、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。 
六、经常对职工进行安全教育,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。 
七、必须要做好施工现场的文明施工。 
八、班组长每天必须对施工现场,施工地点卫生、环境进行认真检查,发现隐患和问题立即整改。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患; 
1)、安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业; 
2)、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业; 
3)、班组内每项操作,每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作; 
4)、特种作业人员必须持证上岗,持学****证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作; 
5)、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度; 
6)、新上岗职工必须明确安全监护人,监护期内不得独立操作; 
7)、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。