文档介绍：浅谈低压台区线损精细化管理
摘要对于供电企业来说,如何更好地保证电的提供是基础,而相对来说,电在传输的过程中线损是十分突出的问题。如何做好线损的管理成了一个难点。而在线损的管理上,我们往往采用分台区管理的方法,在分台区进行线损的精细化管理,以此保证整个线损管理高效有序地进行下去。在这里我们讨论了低压台区的线损精细化管理,从这个方面我们可以明白进行线损的精细化管理对于线损管理来说至关重要。
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关键词低压台区线损精细化管理
低压台区线损精细化管理是基于线损管理提出的一个解决方案,在进行线损管理的过程中发挥了十分重要的作用,因此如今已经被广泛应用于线损管理。众所周知,线损情况在一定程度上可以反映企业的供电服务和工作效率是否处于高水准,为此做好线损精细化管理就十分必要,并且因为供电企业是以盈利为目的的,做好了线损精细化管理也可以提升企业的经济效益,帮助企业节省一大笔运输时损耗的电量。
一、低压台区线损精细化管理概况
(一)低压台区线损精细化管理含义
低压台区线损精细化管理的主要目的就是帮助线损管理人员更好地管理和控制每个台区的线损,尽量避免因为线损而导致的各类问题的发生,是一个要求十分细致的管理程序。低压台区线损精细化管理具体指的是供电方划分各个供电台区,每个台区都要做到对线损的具体情况进行实时的统计和分析;对线损制定好目标值,并且把工作和责任落实到个人;对线损过多的,要及时找出问题并解决,整个过程中要将责任细化,管理过程精细化,争取做到将线损降到最低。
(二)低压台区线损精细化管理的要求
低压台区线损精细化管理的重点在于精细化,所以为了达到这个目的,就需要对低压台区线损精细化管理提出一些要求,首先是管理的人员不能马虎,不能出现问题却找不到为此负责任的人员,要保证每个管理人员都有属于自己的任务,将责任落实到个人;其次是利用自动化的电子系统进行自动化的理论计算和统计,及时作出反馈,帮助我们更有目的性地去进行任务分配,同时也帮助我们更快地找到线损问题的原因所在从而使问题得到及时解决;再者是低压台区线损精细化管理的管理团队要及时发现和处理好线损异常情况,避免因为疏忽而造成重大的经济损失;最后最基础也是最重要的一点就是,管理团队要及时对低压台区线损精细化管理的系统进行维护,调动各个工作人员的积极性和活跃性,培养员工的责任心和企业的集体荣誉感。
二、低压台区线损精细化管理的问题
(一)企业内部导致的问题
低压台区线损精细化管理最主要的就是需要供电企业来进行管理,所以低压台区线损精细化管理中出现的问题有很大一部分是来自企业本身,如为了做好低压台区线损精细化管理,就需要供电企业对台区的各个用户的使用情况有足够的信息作为基础来进行运算和分析,但是很多地方的低压台区安装率却不够高,不能使客户的信息及时准确地传递给供电企业进行信息分析,这是导致低压台区线损精细化管理不够精细的一个问题。还有一个问题就是企业内部对于进行低压台区线损精细化管理的管理人员没能做到责任细化到个人,导致很多时候出现工作人员互相推脱责任或者是不乐意去解决和处理线损问题,甚至出现监守自盗