文档介绍：医院后勤部门管理
盱眙县中医院徐丽
目录
医院后勤管理概论
01
医院动力保障管理
02
医院生活服务管理之医院物业管理
03
医院资产管理
04
一、医院后勤管理概论
一、医院后勤管理概论
医院后勤管理概念
医院后勤管理组织机构
工作制度、岗位职责
医院后勤管理概念
医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本
建设工作的总称,它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、
冷、热等诸多方面。
医院后勤管理工作多为财经管理和总务管理两部分,财经
管理工作包括经济管理和财务管理。总务管理工作包括物资
管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。为适应
江苏省医院后勤现代化的发展,总务管理必须实行制度化、
规范化、标准化、科学化的管理,医院现代化的程度越高,
对后勤保障工作的以来性越强,为了适应要求,必须从“服
务”理念出发。
医院后勤管理的特点:
1、系统性:医院是一个系统性极强的整体,后勤工作是医
院总系统中一个有机的组成部分
2、应急性
3、先行性
4、专业性
5、复杂性和社会性
6、综合性
医院后勤管理的基本任务:
1、负责全院的资产管理
2、负责全院的能源、动力管理
3、负责全院的环境、生活服务管理
4、负责全院的安全与行政管理
5、负责对后勤人才资源与人力资源的的合理开发和利用
医院后勤管理的基本方法:
1、计划:管理者要在预测好发展趋势的前提下,确定好
工作目标,制定好中长期规划和详尽的年度计划
2、组织:班组、科室的分工必须明确,职责分明
3、指挥
4、协调
5、监督与控制
医院后勤管理的组织结构:
医院后勤组织机构设置原则
医院后勤的组织机构