文档介绍：安卫〔2015〕10号
关于2015年度县级医院和乡镇卫生院
工作目标考核的实施意见
各医疗卫生单位:
为全面推动我县医疗卫生事业健康、快速发展,经局班子会议讨论,决定2015年在县级医院和乡镇卫生院开展年度工作目标考核活动。现提出如下实施意见:
一、考核对象
5家县级医院和27家乡镇卫生院。
二、考核内容
具体考核内容详见《2015年度安吉县县级医院工作目标考核细则》(附件1)和《2015年度安吉县乡镇卫生院工作目标考核细则》(附件2)。
三、考核方式
(一)日常考核。各科室根据平时掌握的工作情况和局里定期、不定期组织的监督检查情况进行考核打分。
(二)集中考核。12月份组织考核组集中考核。根据日常考核和集中考核情况,按照得分从高到低,确定考核等次。
四、考核结果运行
(一)考核评奖。县级医院考核设一等奖和二等奖;乡镇卫生院设一等奖、二等奖和三等奖。根据考核等次对院长进行奖励。
(二)考核结果与职工收入相挂钩。有如下情形之一者,当年度单位职工除基本工资外的其它所有收入平均数不得高于上一年度:
1、当县级医院或乡镇卫生院当年度考核分数平均值比上一年度高时,以两者之差为基数,其中考核分数下降超过基数两倍的医疗单位。
2、当县级医院或乡镇卫生院当年度考核分数平均值比上一年度低时,以两者之差绝对值为基数,其中考核分数下降超过基数三倍的医疗单位。
3、当年度考核分数最高的县级医院和获得一等奖的乡镇卫生院不受该条款限制。
(三)问责谈话。年度考核中排名居最后位的县级医院和列入三等奖等次的乡镇卫生院,县卫生局将对以上单位主要负责人问责谈话。
附件:1. 2015年度安吉县县级医院工作目标考核细则
2. 2015年度安吉县乡镇卫生院工作目标考核细则
安吉县卫生局
2015年2月5日
附件1: 2015年度安吉县县级医院工作目标考核细则
类别
考核项目
考核内容及要求
考核要点及办法
分值
备注
任务性指标完成情况(59分)
实施公立医院综合改革重点指标
(16分)
1、严格门诊和住院均次费用控制。
门诊均次费用增长不超过3%,住院均次费用增长不超过5%,门诊或住院每超1%扣1分。
6
2、严格控制药品收入在总收入的占比。
按安医改办〔2012〕1号文件要求,药占比每上升1%扣 。
2
3、建立健全基本药物采购制度,优先配备合理使用基本药物。
按《2014年全省卫生计生工作要点》要求,二级医院基本药物销售额占药品销售额的比例达50%以上,每下降1%。
2
4、抗菌药物销售额占全院药品总销售额比例二甲≤28%;二乙≤30%。
比例每上升1%扣 分。
2
5、住院患者抗菌药物使用率不超过60%。
比例每上升1% 分。
2
6、门、急诊患者抗菌药物使用率不超过20%(妇保院急诊不超过40%)。
比例每上升1% 分。
2
医疗质量、医疗安全管理(20)分
以《2014湖州市医疗服务质量控制与评价标准》和《2014年湖州市卫生系统医疗质量专项竞赛考核标准》(若有调整,按最新版)为依据,加强医院等级评审后管理,全面提升医疗质量。
根据市质评办和市医政科重点工作考核结果换算(质评满分换算医疗3分、护理2分、、、、、、、、、、)。
20
行政及财务管理(8分)
1、大局观念;执行力。
发生大局观念不强或执行力不强的情况,包括请假制度、报告制度等落实不到位,。
2
2、各类总结、报表等材料按要求及时上报。
;催办后仍不落实,。
1
类别
考核项目
考核内容及要求
考核要点及办法
分值
备注
3、传真机、短信平台等电子办公设备运行正常,确保政务畅通。
发生故障后,经提醒仍不及时维修处理,并影响下次信息传输的,。
1
4、文件按流程及时处理,办公文书管理规范。
实行等级考核,分三个等级。管理规范:不扣分;不规范:;很不规范:。
1
5、严格执行国家的有关财务制度。
有各项制度,并执行,有三方牵制及内控监管,发现风险点并防控,风险岗位定期轮换及检查。存在问题的酌情扣分。
1
6、严格执行收费标准。
严格参照标准收费,无分解收费及乱收费。存在问题的酌情扣分。
1
7、收入分配合理。
有无跟医生业务量挂钩,考核标准是否多元化,职工收入差距合理,职工满意度。存在问题的酌情扣分。
1
妇幼保健与公共卫生服务
(12分)
1、生命监测:组织健全、各项表册登记符合要求、无漏报