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软件测试工程师职业规划及计划
软件测试工程师职业规划及计划
由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛，
在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快，但因行
业本身太年轻，大家对软件测试中软件测试职业的发
展了解不够，从而导致许多有志在此发展的年轻人举
步不前。所以下面介绍一下海外公司成熟的软件测试
行业职位分布情况，我国一些在软件测试行业中处于
前端的公司与之也相仿，这可以作为软件测试 职业规
划 的参考，给新人一个导向。
第一阶段：(测试员)初级测试工程师
自身条件：初入行具备计算机专业学位或一些手工测
试经验的个人。
具体工作：执行测试用例，记录 bug ，并回归测试，
通过 qtp 等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归
测试脚本。
学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期
和测试技术。
第二阶段：(测试工程师)程序分析员
自身条件：有 1~2 年工作经验的测试工程师或程序员。
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具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本软
件测试工程师职业规划及计划。
具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本
程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库
方面的技能 。
第三阶段：(高级测试工程师)程序分析员
自身条件：有 3~4 年经验的测试工程师或程序员。具
有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力软件
测试工程师职业规划及计划。
具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，
分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的
测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件
需求，软件测试计划等 )，并为其它初级的测试工程师
或程序员充当顾问。
学习方向 :继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据
库方面的技能。
第四阶段：测试组负责人
自身条件：有 4~6 年经验的测试工程师或程序员具有
丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长
性能测试软件测试工程师职业规划及计划。
具体工作：负责管理 1~3 名测试工程师或程序员。集 : .
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中于技能方面， 担负一些进度安排和工作规模 /成本估
算职责。分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug
解决策略。
学习方向：性能测试，测试技能
第五阶段： (资深安全或性能测试工程师 )测试 /编程高
级负责人
自身条件：有 6~xx 年经验的测试工程师或程序员。
具体工作：负责管理 8~10 名技术人员。性能测试整
体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内
存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算
目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用
户提供支持与演示。
学习方向：开发一些特定领域的技术专长
第六阶段：测试/质量保证/开发(项目)、经理
自身条件：有10 多年的工作经验。
具体工作：管理 8 名或更多的人员参加的 1 个或多个
项目软件测试工程师职业规划及计划。负责这一领域
(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。
为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进
度安排、计划和人员分工
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第七阶段：(公司级质量总监)计划经理
自身条件：有 xx 年以上开发与支持(测试/质量保证)
活动方面的经验。
具体工作：管理从事若干项目的人员以及整个开发生
存周期。负责把握项目方向与盈亏责任
职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，
谈谈自己的观点：
step1：校园阶段 (毕业前 1 年～ 年)
很多人的 职业规划 是到了工作以后才开始进行的，
其实，这样做，有很大的局限性软件测试工程师职业
规划及计划。凡是工作过的人，都有一个体会，就是
自己的第一份工作，会影响到5～xx 年的发展轨迹，
甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作
作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。
由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实
践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，
那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可
以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分
结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目
标等等，作出理性的决策。
软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、
上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很 : .
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多学生而言， 作为进入 IT 就业的初级岗位，是非常合
适的
校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，
此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过
细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路
线即可软件测试工程师职业规划及计划。
下文假设大家选择的是软件测试～～
step2：入门阶段 (入行后 3 个月～ 1 年)
对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，
最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。
建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的
全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限
性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配
程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。
对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、
白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等 ;
相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目
管理等。
面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解
下内涵，然后确定 1～2 个，作为中长期的主攻方向，
达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，
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就要看后期的努力了。
step3：提高阶段(入门后 3 年～ 5 年)
1 对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，
是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。
不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，
在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，
也难服众嘛。
本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热
忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工
作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。
家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，
毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过 20 多岁，就
此懈怠也是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核
心竞争力，在这个时候尤为关键。
提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必
要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可
以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，
制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程
碑(譬如：每个季度或半年算一个阶段 )，每天或者每
周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标 每天进步
一点点 ，几年一大成不是问题。
我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶 : .
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段忌做 万金油 ，而应努力成为有一技之长的 专家
软件测试工程师职业规划及计划。
对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一
般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细
节， 细节决定成败 嘛，虽然把握全局的能力是必要
的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕
也很难以高手自居吧。
对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接
触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全
面进入管理(除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打
稳扎)。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多
一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技
术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取
长补短，并努力形成自己的做事风格。高级软件测试
工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管
理职位，此时的你应该能够胜任于此。
这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为