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为打造世界一流企业而努力奋斗的工作要求。总结了集团公司2007年以来，坚持不
懈抓机遇、调结构、转方式、谋发展，直面挑战，奋勇拼搏，克服了各种困难，创
出了不菲的成绩，主要得益于清晰的战略目标、持续的思想解放、牢固的安全基础、
务实进取的工作团队、和谐稳定的发展环境。提出2013年是集团公司战略调整、转
型升级的关键年，是集团公司科学发展的新起点，必须突出抓好七项重点工作：一
要全面夯实安全基础；二要切实加强成本管理；三要着力抓好煤质销售管理；四要
强力提升文化建设；五要充分发挥党建优势；六要加速推进人才队伍建设；七要进
一步汇聚发展合力。
总经理从宏观经济形势、煤炭市场形势、企业内部三个方面谈了谈企业目前面
临的形势和任务，目前需高度关注的安全生产问题、发展质量问题、结构调整问题、
民生改善问题。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和
谐，为全面开创企业科学发展新局面而努力奋斗的工作要求，回顾了集团公司2012
年在国内经济增长乏力、煤炭需求不足、产能过剩、价格下滑等因素下，集团公司
所作的各项工作，对公司接下来的总体工作思路、主要任务目标以及实现目标所需
的措施作了全方位的解读。提出了集团公司2013年的工作目标任务：一、夯实基础，
推动
企业安全发展；二、降本增效，全面提升发展质量；三、抢抓机遇，加快结构
调整步伐；四、科学组织，确保计划目标实现；五、紧盯市场，切实搞好煤炭销售；
六、持续推进，深化产融结合模式；七、科技引领，提升自主创新能力；八、凝心
聚力，构建和谐稳定矿区。