1 / 3
文档名称:

企业信息管理名词解释简答.pdf

格式:pdf   大小:132KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业信息管理名词解释简答.pdf

上传人:鼠标 2023/6/8 文件大小:132 KB

下载得到文件列表

企业信息管理名词解释简答.pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【企业信息管理名词解释简答】是由【鼠标】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业信息管理名词解释简答】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。读书破万卷????下笔如有神?一、名词??:是客观事物的特征通过一定物质载体形式的反映。?:是指任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为所构成,这些行为所构成,这些行为对应于物料从供应商到消费者的流动过程,即物料在企业的流动过程。而这一过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程。?:就是把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效的管理。??:是由若干相互联系、相互制约的元素结合在一起,并形成具有特定功能的有机整体。?2.?子系统:系统中相对来说联系更为密切、或为完成某种局部功能而结合在一起的元素构成系统的子系统。?3.?MIS:管理信息系统是运用系统理论和方法,以电子计算机和现代通讯技术为信息处理手段和传输工具,能为企业管理决策提供信息服务的人机系统。?4.?业务流程重组:是指企业重新组织并从根本上改变工作流程和处理方式,从而在企业日常支出、产品质量、服务质量和业务处理速度上获得收益。??:企业系统规划方法是一种结构化的方法,它帮助企业作出信息系统的战略规划,来满足企业近期的和长期的信息需求。?:生命周期法进行系统分析与设计时,是自上而下、由全局出发全面规划分析,然后一步步设计实现。?:原型法则是一开始不进行全局分析,抓住一个系统,经过设计实现后,再不断改进扩充,成为全局的系统。?:企业过程被定义为逻辑上相关的一组决策和过程的集合,这些决策和活动是管理企业资源所需要的。??:是组成系统的基本单位,能完成某项动作的一组程序语句,具有输入和输出、逻辑功能、运行环境、内部数据四种属性。??????:聚合即模块内部各组成部分的紧凑性标志,体现整体的统一性和模块功能专一性的程度。?3.?模块耦合:耦合是指一个系统内两个模块之间的相互依赖关系。模块耦合作为衡量不同模块间彼此依赖的紧密程度的指标,耦合程度越低,模块间联系越简单,接口越简单,每个模块的独立性越强。????:也称为信息系统的物理设计。是在系统分析的基础上,将系统分析阶段反映用户需求的逻辑模型转换为可以具体实施的信息系统的物理模型,解决信息系统“怎么做”的问题。?:是结构化系统分析主要工具,也是编写系统分析资料、设计总体逻辑模型的有力工具。它不但可以表达数据在系统内部的逻辑流向,而且还可以表达系统的逻辑功能和数据的逻辑转换。?????????简答?1.?简述信息与数据的区别及其联系。读书破万卷????下笔如有神?首先,信息是加工后的数据。信息通过数据表示,数据在经过加工处理后变为对人们制定决策有价值的数据,才成为信息。?其次,数据和信息有时是相对而言的。一种数据经加工后成为某部门决策时采用的信息,但这种信息对上级部门或其他部门来说又可以是数据。??2.?如何理解信息技术和供应链管理的发展是一个相互推动的过程。?(1)?信息技术的发展促进了供应链管理的发展。主要体现在如下三个软件的应用。MRP是物料需求计划。它是一种计算物料需求量和需求时间的系统,主要用于库存和订货管理。MRPII管理企业内部和物流和资源流。支持企业内部的全面管理。随着企业与其外部环境越来越密切,产生了ERP软件,ERP强调把客户需求与企业内部的经营活动以及供应商的资源融合到一起。(2)?供应链管理的需求也影响着企业信息化的进程。开始强调库存和订货管理产生了MRP软件。然后,需要能够支持企业内部全面管理这样产生了MRPII。随着供应链管理的发展,要求把供应商、企业经营活动以及客户紧密联系,产生了ERP。??。??(1)采用信息技术可以促进企业间的协同。企业间可以利用信息系统成为信息伙伴,通过与行业内或相关行业内公司间的合作,共同获利。?(2)?信息系统可以取得全行业的竞争优势。(3)?信息技术促进网络经济的发展。(4)?信息技术促进企业组织的变革,从发展战略上改进企业的业务流程。???开发管理信息系统需要具备以下几个条件:?(l)企业主要领导重视,特别是一把手亲自参与和领导,也称一把手原则;?(2)企业具有开发管理信息系统的需求;?(3)具有一定的科学管理的基础;?(4)有一支高水平的信息系统开发的专业队伍;?(5)必要的资金支持和资源条件。????(l)信息系统能够提高企业竞争优势。?(2)信息系统可以改进企业的工作效率和生产销售方式?(3)信息系统促进企业内部运行和管理方式的改进?(4)信息系统促进企业产品质量的提高?(5)信息系统促进企业组织的变革??。?(1)信息系统改变企业组织形式。传统企业组织形式是金字塔型,由于信息传递手段落后,需要大量中层管理者起上传下达作用。运用信息系统后,高层管理者能直接与低层管者联系,从而大大减少中层管理者,形成了倒"T"的新型组织形式。另一方面,采用信息技术使企业中大量事务处理已完全自动化,可以缩减低层管理者,同时扩充中层管理者,形成菱形组织形式。??(2)信息系统促进业务流程重组。信息系统是BPR的有效手段。主要体现在:信息生成和信息处理一体化。并行连接。从根源上一次性获取信息。??"自上而下"方法与"自下而上"方法。读书破万卷????下笔如有神?"自上而下"方法的基本出发点是从企业的高层管理着手,从企业战略目标出发,确定系统方案,然后自上而下层层分解,确定需要哪些功能去保证目标的完成,从而划分子系统。优点:(1)整体性好,把握全局。(2)条理清楚,层次分明。缺点:(1)影响具体细节考虑(2)风险大"自下而上"方法从企业各个基层业务子系统的是常业务数据处理出发,先实现一个个具体的业务功能,然后根据需要逐步增加有关管理控制和决策方面的功能,最后形成整个信息系统。优点:(1)易于掌握。(2)开发不造成系统浪费。缺点:(1)缺乏系统整体性和功能协调性(2)容易产生数据不一致和数据冗余。?,如何定义信息系统结构。?(1)?按关键资源的生命周期顺序排列企业过程。(2)?根据过程产生数据顺序排列数据类。(3)?在行列交叉处填入"C"或"U",调整行列,使"C"靠近U/C对角线。(4)?根据"数据守恒原理"进行数据正确性检验。(5)?划分子系统和确定共享数据。(6)?数据资源分布。?。?(1)企业信息系统必须支持企业的战略目标。(2)信息系统战略规划应表达企业各个管理层次的需求。(3)?企业信息系统应该向整个企业提供一致的信息。(4)?企业信息应在组织结构和管理体制改变时保持工作能力。(5)?企业信息系统应符合"自上而下"的系统规划,"自下而上"的分步实现的原则。??二、简答?。?。?。??。?。?1、?简述数据资源管理的内容。?2、试述信息资源管理的体系。

最近更新

做好医院消毒隔离工作基本知识培训课件 36页

企业培训新理念 33页

企业会计准则第22号—金融工具确认和计量培训.. 37页

隧道洞口长管棚施工方案 25页

无细胞体系中胞壁酸合成途径的构建及反义寡核.. 2页

2024年加入学生会生活部申请书(通用10篇) 17页

降低6机组厂用电率30万一值 16页

无线传感器网络节点定位算法的研究的中期报告.. 2页

2024年办公用品采购合同(精华) 69页

防雷业务技术工作总结 2页

保险会计准则(加例) 57页

2024年办公室文秘工作计划(集锦15篇) 38页

旋转弹导引头红外角跟踪回路研究的综述报告 2页

门面租用合同标准 4页

镇项目支出绩效自评报告 4页

汽车租赁经营服务规范 7页

2024年引导信标机项目资金申请报告代可行性研.. 65页

深度学习在自然语言生成与摘要中的应用 27页

2024年烷基单乙醇酰胺及其醚衍生物项目资金需.. 69页

2024年天然气项目资金筹措计划书代可行性研究.. 63页

外表的作文800字汇总4篇 31页

2024年碳纤维正交三向织物项目资金筹措计划书.. 65页

友好协议书范文 2页

进口非特殊用途化妆品备案申请表 4页

当选党代表表态发言(共7篇) 31页

妇女权益保障法蓝色2022年《中华人民共和国妇.. 68页

2023年最新的第四季度党课会议记录六篇 15页

常见院前急救应急预案 23页

二级机构设置及岗位人员定编方案 9页

陶瓷色料的检验方法和品质管理 6页