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具体什么是成本考核呢.pdf

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文档介绍:该【具体什么是成本考核呢】是由【鼠标】上传分享,文档一共【1】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【具体什么是成本考核呢】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。具体什么是成本考核呢什么是成本考核成本考核是指定期通过成本指标的对?分析,对?标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进?的全?审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分。1、评价企业?产成本计划的完成情况;2、评价有关财经纪律和管理制度的执?情况;3、激励责任中?与全体员?的积极性。责任中?是指与其经济决策密切相关的,具有责、权、利相结合的部门。根据企业授权的范围不同,责任中??分为收?中?、成本中?、费?中?、利润中?和投资中?。成本考核重点是对成本中?的责任成本的考核。成本考核的范围企业内部的成本考核,可根据企业下达的分级、分?、分?的成本计划指标进?。责任成本是指特定的责任中?所发?的耗费。为了正确计算责任成本,必须先将成本按已确定的经济责权分管范围分为可控成本和不可控成本。划分可控成本和不可控成本,是计算责任成本的先决条件。所谓可控成本和不可控成本是相对??的,是指产品在?产过程中所发?的耗费能否为特定的责任中?所控制。可控成本应符合三个条件:能在事前知道将发?什么耗费;能在事中发?偏差时加以调节;能在事后计量其耗费。三者都具备则为可控成本,缺?则为不可控成本。责任成本与产品成本是企业的两种不同成本核算组织体系,他们有时是?致的,有时则不?致。责任成本是按责任者归类,即按成本的可控性归类,产品成本则按产品的对象来归集成本。成本考核主要内容1、编制和修订责任成本预算,并根据预定的?产量、?产消耗定额和成本标准,运?弹性预算?法编制各责任中?的预定责任成本,作为控制和考核的重要依据;2、确定成本考核指标,如?标成本节约额(即预算成本—实际成本),?标成本节约率(即?标成本节约额|?标成本);3、根据各责任中?成本考核指标的计算结果,综合各个??因素的影响,对各责任中?的成本管理?作作出公正合理的评价。成本考核的指标1、实物指标和价值指标在成本指标中,实物指标是基础,价值指标是?种综合性指标。2、数量指标和质量指标3、单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中?个侧?的指标,如单位成本。综合指标是总括反映成本的指标,如总成本等。成本考核的?法1、传统成本考核?法的内容传统成本考核指标主要是可?产品成本计划完成情况指标。2、现代成本考核?法的内容主要是围绕责任成本设?成本考核指标,其主要内容包括?业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。