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公司程序文件第A版第0 次修改.pdf

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的结果。?4?措施和方法??顾客沟通??业务部通过各种方式(电话、传真、会议、面谈、展销等)与顾客沟通,了解顾客需求。??当顾客就商品事项进行咨询时,销售人员及其他相关人员应认真、热情、周到地为?顾客服务,不得以任何理由拖延、拒绝。??为更好地在商品销售前期与顾客进行沟通,?业务部应准备好有关资料?(如商品介绍、?企业简介、产品服务等)以便顾客取阅。??当顾客来访时,接待人员应热诚接待,周到服务,并充分了解顾客来访的目的及有?关要求,尽量予以满足。??在订单洽谈阶段及商品销售过程中,?若发现顾客有变更的要求,?应及时与顾客沟通,?并将变更内容通知相关部门或人员。??在沟通过程中发现重要的信息应及时记录。??顾客反馈处理??当顾客抱怨时,销售人员应认真记录,这些记录作为本公司改进服务的基础之一。??当顾客对产品的功能、外观等提出意见时,有关部门应将意见汇总,反馈给供方,?并将有关结果回复顾客。??对顾客要求,业务部应及时给予回复,并使顾客满意。??业务部内勤人员应将顾客的有关要求做好记录,并及时通知有关人员予以处理。??顾客投诉处理??业务部收到顾客投诉时,首先将投诉内容记录到“顾客投诉记录表”中,同时顾客?提供生产厂家、商品名称、:..注册证号、销售人员姓名等资料,如果投诉问题不清楚或资料不?足时,由质管部负责与顾客联络查清。??如果投诉问题是短少时,业务部就投诉要求核实后填写“补货单”?,经总经理审批后?在下次发货时被给顾客,并填写被货跟踪单,经顾客签收后保存。??如果投诉是整批质量问题,业务记录投诉内容,报总经理并将信息及时反馈供方,必要时?通知该产品的顾客停止使用或销售,并由质管部针对顾客投诉的问题对该批产品的留样进行检验。?根据产品的检验结果决定该批产品的处理方式:?a)产品质量没问题的由业务部通知顾客继续使用或销售;?b)产品质量确有问题,必要时由业务部根据产品销售记录收回该批产品,收回的产品?按《质量事故及不合格品控制程序》执行。??若顾客要求退货时,经业务部确认后由仓库开具退库单,总经理审批后一联交财务结算。??若因防护或交付商品质量及服务等原因造成顾客不满意而投诉时,由业务部记录,?报总经理做出处理,把处理结果记录于“顾客投诉记录表”中,并就处理情况与顾客沟通。??质管部根据顾客投诉,责成责任部门针对投诉问题制定纠正或预防措施,报总经理?审批后实施,质管部对纠正或预防措施跟踪验证。?5?质量记录?顾客投诉记录表??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?******公司?程?序?文?件?采购控制程序?文件分发号:?文件编号:Q/GMFR?ZC()02?版号:A?拟?制:?年?月?日?审?核:?年?月?日?批?准:?年?月?日?受控状态:??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?1?2?目的对采购过程进行控制,确保采购商品符合规定要求。?范围?适用于经营商品的采购。?3?职责??业务部、质管部负责对商品的供方进行质量保证能力的调查、评价和选择。??业务部负责商品的供方的评价和选择及商品采购。质管部门负责相应的质量检验和验?证及记录的管理和保存。??业务部负责编制《采购商品明细表》?,并负责提出采购商品的质量要求及验收规定等。??仓库负责采购商品的贮存和养护。?4?管理内容及要求??采购前的准备??业务部根据《供方评定控制程序》评价供方的质量保证能力。由总经理批准合格供?方并确定合格供方名单。??业务部根据《年度经营计划》?、正常储备量及供方供货质量状况、交货信誉情况编制?《年度采购计划》?。??商品采购文件??业务部编制采购文件,经总经理批准后实施。??采购人员就采购文件与供方洽谈达成一致,确定合同内容,经审批后,同供方签订?采购合同。内容主要包括:?a)?产品名称、规格、型号、数量、价格、商标、供货日期、交运货方式和地点;?b)?质量标准或验证方法、付款方式及售后服务;?c)?产品的检验或验证方法、付款方式及售后服务;?d)?违约责任及双方约定的其它事项等。??采购合同的补充与更改??当合同内容需补充时,由业务部与供方协商一致后,签订补充协议。??当合同内容需更改时,由业务部与供方协商一致后,实施更改。??合同执行?业务部采购人员根据采购合同,?与供方沟通把各种物资采购到位,?并及时办理有关手续,?填写《植(介)入医疗器械购进记录表》?。??急需商品的采购?对急需商品,可不签订书面采购合同,但需明确提出采购商品要求。??采购商品的检验或验证??商品首次采购或大批量进货时,可由质管部到供方进行验证或要求其提供样品进行?检验或验证,验证合格后,方可采购。??当顾客有合同要求对供方提供商品进行验证时,由总经理进行协调,按合同要求进?行验证,?但本公司不能把顾客的验证作为对供方质量进行有效控制的依据,?也不能免除本公?司应提供合格商品的责任。??商品的接收??质管部按《进货验证控制程序》对采购商品进行检验和验证,对植(介)入医疗器?械要查验供货商按照产品生产批次提供的加盖企业原印印章的医疗器械产品合格证明或检?测报告。??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改??采购商品在验收过程中,如发现不符合商品检验要求时,应由业务部按《质量事故?及不合格品控制程序》进行。??采购文件由办公室整理归档并按《记录控制程序》执行。??商品的保管和发放??商品的保管和发放由仓库保管员负责。??商品验收入库后,仓库保管员应按《商品防护控制程序》的规定分类、分批次分别?存放并登记入帐。帐上应清楚登记经营单位、商品生产:..厂家、到货时间、数量、型号规格、?生产批号、灭菌批号、商品有效期、产品注册号等。要保持帐、卡、物相符。??采购商品补救措施?当库存商品发现有变质、?损坏及库存时间超期时,?仓库保管员应及时通知本部门负责人,?由质管部进行复验,以便采取补救措施。??《植(介)入医疗器械购进记录表》和《一次性无菌产品购时记录表》保存期限不得?少于产品寿命期。其中植入后留在体内的,就设专用台帐永久保存。?5?质量报告和记录采购商品明细表?年度订货计划?采购合同?植(介)入医疗器械购进记录表?一次性无菌产品购进记录表??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?******公司?程?序?文?件?供方评定控制程序?文件分发号:?文件编号:Q/GMFR?ZC()03?版号:A?拟?制:?年?月?日?审?核:?年?月?日?批?准:?年?月?日?受控状态:??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?1?2?3?目的对供方进行评定考核,以确保供方长期稳定地提供符合质量要求、价格合理的商品。?范围适应于为本公司提供商品的供方评价及选择。?职责??业务部负责商品供方的评价选择及其合格供方评估档案和供货业绩管理,并与合格的?供方签订供货合同。??业务部、质管部负责对商品供方评价和选择。??质管部负责商品供方供货商品质量检验和验证及记录的管理工作。??总经理批准合格供方。?4?管理内容及要求??合格供方应具备的条件:?a)?商品质量优良,满足商品技术标准的要求;?b)?建立质量管理机构,质量保证能力充足;?c)?商品数量、规格满足需要,交货及时,运输方便,价格合理,信守合同,服务优良;?d)?效期内《医疗器械生产企业许可证》《医疗器械经营企业许可证》《医疗器械产品注册?、?、?证》《营业执照》《产品合格证》?、?、?、形式试验报告(一年内)?、卫生许可证、计量证。??评价供方采用的方法:?a)?对商品实物进行检验和验证;?b)?组织人员到供方处进行质量保证能力的调查并进行现场评价;?c)?查阅供方质量保证能力和商品信誉方面的见证材料;?d)?索取盖有企业原印章的《医疗器械生产企业许可证》《医疗器械经营企业许可证》?、?、?《医疗器械产品注册证》《营业执照》《产品合格证》的复印件。?、?、??对商品供方的评价和选择??业务部、质管部按本程序??款评价商品供方。??由业务部汇总调查评价情况,填写《供方质量保证能力情况调查表》作为评价供方?的依据。??对选定的商品样品由质管部验收员按进货验收规程进行检验和验证,并将检验和验?证结果填写《检验和验证报告单》?。必要时可送交法定检测部门检测,并将检测报告存入供?方档案。??由业务部汇集对商品供方的调查情况和商品检验和验证,写出《供方选择报告》报?总经理审核批准。可适量批量进货以进行检验和验证。??商品的检验和验证??按《进货验收控制程序》进行。??由业务部与供方签订《质量保证协议书》或供货合同。??每年由业务部和质管部对供方的供货质量、数量、服务态度,客户反映情况等评价?一次,?并将评价材料存入供方档案。?对于符合选择条件的供方在下年度继续履行质量保证协?议书的要求,并签订新的供货合同。对不符合供方条件的业务部负责填写《供方评价表》?,?经质管部、业务部会审,总经理批准。批准后由业务部通知供方,终止供货。?5?质量报告和记录供方质量保证能力情况调查表?供方评价表??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?******公司?程?序?文?件?进货验收控制程序?文件分发号:?文件编号:Q/GMFR?ZC()04?版号:A?拟?制:?年?月?日?审?核:?年?月?日?批?准:?年?月?日?受控状态:??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?1?2?3?目的检验和验证商品质量,保证从合法渠道进货,按合同要求,使入库商品质量合格。?范围本程序适用于本公司所订购的所有商品的验收。?职责??业务部负责进货验收工作并负责提供订货合同及供方的证、照。??质管部检验和验证人员负责质量验收工作。??质管部部长负责验收过程中的组织、协调工作。?4?管理内容及要求??进货验收??业务部根据计划,按《合格供方名单》与合格供方签订订货合同、质量保证协议。??业务部接收商品,放入仓库指定的验收区,根据进货单、合格证明核对品名、数量、?规格、发货单位、生产批号、灭菌批号、有效期、生产厂家等,:..填写验收通知单,通知验收?人员进行质量验收。??检验和验收合格,但对质量仍有疑问的,必要时送法法定认可的检测部门检测,如?仍有问题报潍坊市食品药品监督管理局。??进货验收规程检验和验证项目?a)?产品标准、合同、质量保证协议、对植(介)入医疗器械和一次性使用无菌医疗器?械,?要查验供货商按照产品生产批次提供的加盖企业原印印章的医疗器械产品合格证明或检?测报告;?b)?加盖本企业印章的医疗器械生产企业许可证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械?产品注册证、营业执照复印件是否在有效期内;?c)?该批产品出厂检验报告所有出厂检验项目;?d)?型式试验报告(一年仙)?;?e)?制造认可表所列规格型号是否相符;?f)?商品在效期内(出厂一年内)?;?g)?加盖本企业原印印章的委托书原件(明确授权范围)及销售人员身份证;?h)小包装有无破损、标识是否清楚等。??业务部根据《检验和验证报告》将合格商品放入仓库合格区,填写到货通知单,通?知有关部门及人员,与合格证明不符的或《检验和验证报告》不合格的,将商品放入不合格?品区。??退回商品??售后退回商品放入退回区,做好记录并标识“返回商品”?,通过验收人员重新进行质?量验收。??质管部接通知后,根据有关标准对退回商品进行验收,验收合格后在业务部的验收?记录上填写“合格”并签名,不合格的填写“不合格”并签名。??业务部根据质管部验收情况,商品合格的,把商品放入合格区,并通知有关人员办?理重新入库手续,不合格的按??条进行。??业务部根据实际情况联系供货单位,能退货的坚决退货,不能退货的,由业务部牵?头,总经理批准进行销毁,并记录存档。?5?质量报告和记录检验和验收报告?到货通知单?验收记录单?退货通知单??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?******公司?程?序?文?件?过?程?控?制?程?序?文件分发号:?文件编号:Q/GMFR?ZC()05?版号:A?拟?制:?年?月?日?审?核:?年?月?日?批?准:?年?月?日?受控状态:??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?目的?提供适当的贮存条件、场所及商品养护条件,保证在库商品在贮存中保持完好。?2?范围?本程序适用与公司所在库商品的仓储管理。?????????????3?职责??质管部负责所有入库商品的质量验收。??仓库负责入库商品的储运验收。??仓库保管养护人员负责在库商品的保管养护。??业务部负责不合格商品的退货及换货工作。?4?管理内容及要求??业务部把质管部检验和验证合格的商品移入正常货区,并填写《到货通知单》?,通知有?关人员,不合格商品进行退换货或通知当地药品监督部门。??保管养护人员根据入库商品的性能及性质的不同进行合理储存,实行分区分类管理,?划分合格区、不合格区、待验区,并按商品批次存放,标识清楚。做到整齐、清洁、无倒置、?混垛现象,并根据入库凭证记录保管帐。??植(介)入医疗器械应设专库或专区批次存放,并按“植(介)入医疗器械管理制度”?严格执行,一次性无菌产品应有效期标识。??商品按批号分区分类堆码,每垛日期不超过半年,有效期的码垛不超过一个月,并挂?效期标志,对近效期商品应按月填报效期报表。堆垛底部要有不小于?10?厘米的垫板,垛要?离墙、屋顶、散热器、垛之间距离不小于?30?厘米间距并应符合标准的要求。??定期观测记录库内外温湿度,温度在室温下,温度不超过?60%,超过后强制通风。根?据库内外温湿情况,正确采用通风、密封、防潮、避光、保温等养护措施,并详细记录,监?控仪器应定期校验,记录校验结果并加以保存。??对库存商品每季度进行一次外观质量检查,易变商品要每月检查一次,发现问题后与?验收人员联系复验,并做好库存商品养护检查记录,保存至商品有效期(或寿命)满?2?年,?但不得少于?3?年。??在库商品发现质量问题时,应挂黄牌,暂停发货,当日通知验收人员复验,经复验合?格则将商品当时解除黄牌,不合格的当日将货物移至不合格区,通知业各部进行退货、换货?或销毁处理。??退回商品放入验收区,并通知验收部门进行验收,验收合格后方可入库存放,不合格?品与业务部联系进行退货、换货或销毁处理。?5?质量报告和记录?到货通知单?监护仪器定期检验表?退货通知单?销毁通知单?温湿度记录?保管帐?1??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?******公司?程?序?文?件?产:..品标识和可追溯性控制程序?文件分发号:?文件编号:Q/GMFR?ZC()06?版号:A?拟?制:?年?月?日?审?核:?年?月?日?批?准:?年?月?日?受控状态:??******公司?程序文件?第A版?第?0?次修改?1?2?3?目的通过对采购、贮存、销售商品的标识和记录,达到对销售商品的质量