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文档介绍:该【销售经理工作业绩描述】是由【鼠标】上传分享,文档一共【1】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【销售经理工作业绩描述】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。销售经理工作业绩描述?1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)?2、8-12月份销售回款超过了之前38月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)?3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基盘?促成业绩的正面因素:?1、调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。?2、加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。?3、用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。?4、对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。