1 / 6
文档名称:

20XX年竞聘副处长演讲稿(2).docx

格式:docx   大小:14KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

20XX年竞聘副处长演讲稿(2).docx

上传人:annimy 2023/6/8 文件大小:14 KB

下载得到文件列表

20XX年竞聘副处长演讲稿(2).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【20XX年竞聘副处长演讲稿(2) 】是由【annimy】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【20XX年竞聘副处长演讲稿(2) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。20XX年竞聘副处长演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同志们:大家好。我是省公司计财部经理助理***,我这次竞聘的岗位是省公司***副局长。首先我要借此机会忠心地说一声“谢谢”,感谢领导和同事们长期以来对我的关心、支持和帮助。也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学****和提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。我的演讲分为四部分。一是我的基本情况介绍;二是我的竞聘优势;三是我对该岗位职责的认识;四是我的工作思路。一、我的基本情况介绍我****年出生,中共党员,****年毕业于****,并于同年参加工作,历任**局营业员、财务会计、储汇稽查员、副局长等职务。****年*月任***局局长,****年*月任****局长,****年*月任****局长,****年*月至今在省公司计财部任经理助理。期间,****年—****年,在**大学读研究生课程进修班(**专业),获经济学硕士学位;****年考取**大学**专业博士研究生,在读。在任**副局长期间主管业务,在**绩效考核中,连续4年获得前三名。****年*月任**局长,当年绩效考核排名全区第二名。回**任局长后,****年我局共荣获绩效考核全区第二名、****第一名、省级精神文明单位等荣誉称号。二、我的竞聘优势竞聘省公司***局副局长岗位,我认为自己有四个优势:(一)有较强的风险防范能力。风险防范是**业务现在面临的一个重大难题,控制的好与不好,直接关系到该业务的生存和发展。大学期间,我对风险防范知识有过深入的接触,系统地学****了财务管理的全部知识,懂得了如何去管控和防范财务风险。在实践工作中,我从业务稽查员到局长岗位的多岗位历练,也使我积累了丰富的风险防控经验。特别是***年**月份,我又去厦门国家会计学院进修了内控制度建设。(二)有良好的组织协调能力。组织协调能力是干好管理工作的基本前提。在十多年的工作中,我从一名基层工作人员逐步走上领导岗位,我的综合协调能力也在实践中逐步提高,并且帮助我在工作中解决了一系列的重大难题。记得是****年*月,我到***任局长,当时正赶上****分立。刚一到任,情况不熟,局内关系复杂、工作难度大。在这种情况下,我积极争取老班子的支持,协调各方面复杂的关系,做了大量细致的工作,妥善圆满地完成了此项任务,得到了市**和当地政府的高度认可。(三)有不懈的开拓创新精神。开拓创新是企业发展永远不竭的动力,作为一名合格的管理者,具备开拓创新能力至关重要。我在日常工作中总是敏锐地观察市场的变化,并迅速做出响应。去年***工作任务重,难度大,但是我通过市场调研发现,校园市场开发力度不够,潜力很大。于是我带领****人员,逐个学校去公关,最后**了50多万**,考核全区第一名。(四)具有良好的吃苦耐劳品质。古人云。空谈误国、实干兴邦,实干精神是能否贯彻执行省公司党组决策、做好本职工作的决定因素。我是一个从农村走出来的孩子,农村的那种吃苦耐劳的朴素精神给了我很深的影响。我始终保持着扎实肯干的作风,无论在什么条件下,我永不言苦,把全部的精力投入到工作中去。“天道酬勤”,辛勤的努力换来丰硕的成果。自担任副局长以来,每年的绩效考核总是前三名,去年还荣获绩效考核全区第二名、****第一名等荣誉。三、我对该岗位职责的认识我认为***局副局长的职责是配合和协助***局局长开展业务管理工作,主要是在***局局长的领导下,对全省***的管理和指导,对内协调****局和省公司其他部门之间的关系,对外加强与集团公司、工商管理机关和其他政府部门的沟通。四、我的工作思路如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将按照以下思路开展工作:**建设和风险防范并重,管理水平和经济效益逐步提高。具体措施如下:(一)抓好**建设,提高竞争能力。众所周知,**业务的发展,靠的是****。虽然我们的网点遍布城乡,但这只是数量优势,不是竞争优势。要想发展好我们的**业务,就要逐步提高网点的竞争力。我的想法是,重点抓好**的建设和对**的管理。一要建设和维护一起抓,不过多的追求数量的增长,坚持建设一个,成熟一个;二要丰富商品的种类,叠加适合经营的业务,增加网点的经营活力;三要用好财政专项补贴资金,加强县域配送中心,仓储中心和配送车辆建设;四要强化信息系统的使用,提高网点的信息化程度。(二)强化制度建设,有效防范风险。现在我们**业务面临着****等问题,处理的不好,会给企业带来重大损失。我认为,要解决上述问题,就要抓好以下工作:1、抓好产品的管理。首先要控制好产品的质量,严格规范产品引进机制,抓好产品的日常抽验工作。同时每年年末要组织各地市**对每一款产品进行综合评价,实行项目评估淘汰机制;其次加强质量监控知识的学****提高质量监控水平;再次调整业务结构,多引进利润率高的产品,提高分销**的整体效益,多引进厂家能免费铺货的产品,以减少自有资金的占用。2、加强库存的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的库存管理和考核指标体系,全程跟踪,各个环节考核责任人。二要完善库存定期盘点对帐制度,利用现有***系统,查找问题,将突击性压库活动转变为常规化业务管理。三要对库存进行分析,看看哪些是合理备货,哪些是滞销商品库存。四要根据业务发展特点,建立库存预警机制。3、加强欠费的管理。一要根据业务特点,制定科学合理的欠费考核指标体系,全程跟踪。二要强化限额管理和账龄管理,并建立预警机制。三要区别对待,利润率高的产品可以有适度的欠费,利润率低的产品不许有欠费。四要严格责任人考核力度,对于超限额或限期不能收回的欠费,要严肃处理责任人。(三)转变经营观念、规模和效益并举。**业务是竞争性业务,不是****业务,开办这项业务归根结底是要赚钱的。我想,以后所有的工作,都要围绕效益为中心开展,倡导“有所为有所不为”的经营理念。一要注重效益型产品的运作,每年搞一次产品损益核算,逐步优化产品结构。二要努力实现销售方式由零售向批销转变,赊销向预定转变。三要加大"预收预定"比重,争取合作企业资金支持,提高资金收益。(四)加大人才培养,提高营销和管理水平。现代企业的竞争,是人才的竞争,从业人员素质的高低,关系到业务发展的质量。我认为要提高**队伍的战斗力,就要采用外部引进和内部培养相结合的方式,抓好营销团队建设。可采取定期举办培训班、研讨会和全省联查等方式,重点提XX县区局**和***从业人员的营销技能和风险防范能力。各位领导、评委,以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心的希望得到大家的批评和指正。如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最大的热情和全部精力,积极投入到新工作中去。我想,有领导们的大力支持,再加上自己不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。如果这次竞聘不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次完善自我的机会。在现在的工作岗位上,我将一如既往,更加努力的做好本职工作,绝不辜负领导的信任和同志们的支持。最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。谢谢。