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市场部成立方案(三篇).doc

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市场部成立方案(三篇).doc

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的合理要求尽量、尽快的帮助解决,让他们发自内心的感激你。第三,我们要敢于给予客户承诺,并及时对象诺言,让客户感觉你是可信的。此方案是否妥当,请公司领导班子从市场出发作出正确的决策!市场部成立方案(三)一、目的市场乃一个企业生存、发展之根基,市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。本着充分拓展市场、最大限度激发员工潜能、提高销售效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的,作此组建方案。二、定位拓展。“拓市场大道,展自我风彩”。我们要从根本上改变原来市场人员单一的业务侧重点,业务员除了围绕商家进行货款回笼工作之外,就好象再也无事可做,其实业务员的价值体现远不如此。所以,我们要寻求针对业务员更多的利益刺激点,从薪酬结构对业务员的工作点进行转移。将业务人员整天围绕商家转转移到拓展薄弱、盲点市场上来。这一点将在业务员的效能考核中作进一步论述。