文档介绍：设计、开发控制程序
1 目的
公司对产品设计和新产品开发全过程实施控制并适当验证,确保产品性能满足有关规定和合同要求。
2 适用范围
适用于本公司产品设计和新产品开发全过程。
3 职责
技术负责组织、管理产品设计/开发的编制和实施,并对产品设计/开发过程进行控制。
、审批及计划执行中的协调监督等。
;工艺审查和产品工艺、工装的设计;产品设计文件、图样的标准化审查。
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、工装图、技术文件资料和工艺文件归档,并对其实施控制。
“工艺系统质量控制程序”完成产品所需的工艺工装设计、试制试验工作。
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4 工作程序
产品设计/开发的策划
,并能满足规定要求,总工负责对产品设计/开发进行策划。
《设计/开发建议书》报总经理审批,建议书应编制的内容有:
a)试制任务的来源;
b)目的意义、市场需求状况;
c)项目名称、产品主要性能、用途和技术经济指标;
d)国内外同类产品的技术和生产现状及发展动态;
e)试制和验证要求及已具备的条件;
f)预定设计/开发、试制完成期限的建议;
g)经费概算。
,总工确定一名项目负责人,技术部组织制定该项目的《设计/开发计划》(属于顾客合同要求的项目,不必编制建议书,直接按合同评审结果制定《设计/开发计划》,设计/开发计划包括:
a)对设计/开发进行阶段划分,分工明确各阶段的任务、职责(包括对信息的接收、传递等接口加以规定);
b)工作进度的安排、检查、控制;
c)人员资格和适当资源的配备;
d)设计文件应包括方法、假设、公式和计算;
e)评审、验证和确认的安排并确定执行这些活动的依据;
f)随设计工作的进展,适时修改设计/开发计划。
,对不完善或矛盾的规定达成共识后交总经理审批,并下达到技术部实施。
、补充有资格的人员以及所需
的技术硬件、软件等设施。
,参与设计评审,配合质检部门完成设计验证、确认;总工协调产品设计/开发计划的立项、审批、修改和整个实施过程的监督,并担任计划修改信息的传递任务,并按《设计计划修改通知单》的形式传达信息。
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设计输入
《设计/开发任务书》,该任务书是设计输入的标准要求和各项设计/开发活动的具体规定,是设计评审验证和确认的依据,设计任务书内容主要包括:
a)明确规定产品用途、适用范围、技术性能指标和质量要求;
b)明确规定优先采用国际标准或国外先进标准,特别是欧