文档介绍：2009年上半年工作总结
半年来,办公室全体人员在公司领导的直接指挥下,在各部门的协助和支持下,努力做好公司各部门协调和后勤工作,做好外来人、来访人员的服务接待工作。无论是工作能力,还是思想素质都得到了提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务及公司安全保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作总结如下:
    一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。
    为了加强对人、财、物的管理,我们制定完善了各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。公司对工资实行岗位工资和绩效工资相结合。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。
    二、加强学习,提高素质。
    做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,并利用网络资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
    三、做好办公室日常管理工作。
    1、人事档案管理,记录公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况。
    2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放