文档介绍：认清自我
规划未来
北京金冠方舟纸业物流有限公司罗华
2010年7月
中国地质大学人文经管学院
时间安排
团队建设之小游戏大道理—驿站传书
企业需要什么样的人?
认清自我—如何认识自己
职业生涯设计
团队建设
1、2报数产生两组,一组11人,各组选1人为队长,队长指挥本组成员完成任务并在游戏结束后代表本组做总结发言;
两组成员分别比赛,按完成任务的结果来计算成绩,分数高的一方获胜;
人员一字纵队排开,每排最后一位伙伴将获得一串数据,任务是将数据从最后的伙伴传到最前面的伙伴,以获取相应分数;
计分机制:数据传输正确将获得10分,传错不得分。在传输正确的基础上,两队速度快的一方获得20分的加分;
现在给各队10分钟时间讨论,第一选队长,第二队员位次排序,第三本组的沟通语言需要统一编码原则,第四队长做总结时,本队不限人次有个团队造型展示,需事先确定造型方案并演练,15分钟之后游戏开始。
项目
驿站传书
团队建设
团队成员嘴里不得发出任何声音;
任何人不能移动椅子、起身、转身、回头;
后面队友的手不能超过前面队友的耳朵和肩膀形成的横截面;
不能使用任何工具,手机等;
每出现一次违规,直接扣10分。
驿站传书
游戏规则
参与度:★★★★★
体力度:★☆☆☆☆
娱乐性:★★★★☆
团队建设
驿站传书
标准答案
第
一
组
7
第
二
组
5

77
55

7+7
5+5
1/7
1/5
777
555

7777
5555
munication flow chart
团队建设
信息编码
code
信息发送者
sender
信息反馈
feedback
信息解码
decode
信息回应
response
信息接受者
receiver
介
质
团队建设
要努力做一个善于沟通的人
沟通无极限
素质冰山模型
行为
知识、技能
个性、品质
价值观、态度、社会角色
自我形象
内驱力、社会动机
潜能
素质
如客户满意
如灵活性
如成就导向
如自信
表象的
潜在的