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的训练技法,针对详细的条件采纳多种培训方式,针对详细个人力量和进展规划制定不同的训练规划。在效益最大化的前提下,多渠道、多层次的构建培训体系,到达全员参加、共同共享培训成果的效果,使得培训方法和内容适合被培训者。4。有效的培训体系充分考虑了员工的自我进展的需要。根据马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,而最高需要是自我进展和自我实现。根据自身的需求承受教育培训,是对自我进展需求的确定和满意。培训工作的最终目的是为企业的进展战略效劳,同时也要与员工个人职业生涯进展相结合,实现员工素养与企业经营战略的匹配。这个体系将员工个人进展纳入企业进展的轨道,让员工在效劳企业推动企业战略目标实现的同时,也能根据明确的职业进展目标,通过参与相应层次的培训,实现个人的进展,猎取个人成就。另外,剧烈的人才市场竞争也使员工熟悉到,不断提高自己的技能和力量才是其在社会中立足的根本。有效的培训体系应当确定这一需要的正值性,并赐予合理的引导。关于企业培训目前存在主要问题的一些看法当今世界,科学技术突飞猛进,学问经济进展快速,对劳动者素养的要求普遍提高,职业培训工作己成为经济进展,特殊是企业进展的直接构成局部。大力进展职业培训,适应产业构造调正的需要,适应企业提高产品质量和效益的需要,适应扩大就业和再就业的需要。因此,推动职业培训改革与进展,是实施科教兴国和可持续进展战略的一项重要工作。