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银行风险管理总结1
通过对xx副行长在省分行案件和重大风险事务防控专题会议上讲话深化学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想相识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露实力的不够强、对突发事务的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。通过学习，我相识到，我们在工作中必需时刻保持醒悟的相识，不行掉以轻心，需进一步增加危机意识、增加对新状况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的相识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。对于以上存在问题，经过学习与思索，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。
一、树立“以人为本”，提高思想教化水平。
案件防控工作教化活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应当使大家相识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特殊是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应当是有很强的震憾，模范地遵守内限制度，不仅仅是对自身的爱惜，也是对他人的负责。在这个方面，应当将本项工作深化长久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。
二、肃穆工作纪律，提高违章违纪的代价。
要加强各项内限制度落实状况的后续跟踪和监督工作，对于严峻违反内限制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严峻的更应肃穆处理至开除。
三、完善工作机制，防范道德风险。
道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参加的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，细心打算，伺机作案。我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。
四、建立健全好各种规章制度。
加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；并做到亲密关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患歼灭在萌芽状态。
五、切实加强自身的素养学习。
特殊是加强规章制度的学习，熟识和驾驭规章制度的要求，提高自身的综合素养和分析实力。仔细履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责随意识，要求自己爱岗敬业，仔细肃穆对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心溶化于血液，体现于行动，伴随于身边。
银行风险管理总结2
近年来，因商业银行柜面风险所引发的案件层出不穷，涉案的金额也越来越大，极大的影响了银行的信誉和业务的发展。
提高员工合规意识、完善相关规章制度，使柜员在办理业务时有章可循、有章可依。首先应加强对员工合规经营意识和自我爱护意识的教化，仔细组织学习各项规章制度，坚决杜绝以习惯代替制度，以感情代替规章，以信任代替纪律的陋俗，严格根据操作规程办理业务，不断强化员工风险防范意识，从思想、职业道德和行为习惯上培育良好的合规意识。让员工树立细微环节确定成败，合规创建价值的理念。
其次，银行柜面管理规章制度随着柜面业务的调整和拓展常常做补充和修正，管理制度的频繁波动使柜员难以领悟其宗旨，业务操作不当，规章执行力度不够。在实际工作中，有些业务柜员不是很了解究竟违不违规，究竟怎样做才算合规。有的为了保险起见，干脆拒绝办理；有的柜员在斟酌之后，还是给客户办了。业务办理和制度要求的不统一，造成了客户的不满，影响银行的形象和声誉。针对上述现象，建议有关部门科室每季或每月将下发的有关业务办理要求、规章制度的邮件统一整理，对现有规章制度大幅度清理整合，使之更为科学合理，再下发，并组织员工学习。再次，关注员工的自身利益，敬重员工，发挥员工的“主体作用”。切实站在一线员工的立场上，考虑员工的各方面需求。银行要抛开只讲效益不要质量的做法，注意员工长远人生规划和发展，通过组织各项学习和竞赛来提高员工的综合素养和实力，提高员工识别柜面风险的意识和反抗柜面风险的实力。
银行风险管理总结3
20xx年上半年，在银行的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我根据银行工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注意实效，在自身工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。现将xx年上半年个人工作状况总结如下：
一、抓好自身建设，全面提高素养
我作为一名风险管理员，肩负着银行给予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，为做好风险管理工作打下扎实基础。在实际工作中，我做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，促进银行风险管理工作深化发展。
二、刻苦勤奋努力，全面做好风险管理工作
xx年1－3月，我参加银行信贷管理系统优化、测试工作，xx年3月20日回风险管理部工作，这期间，我刻苦勤奋、仔细努力工作，主要完成以下五方面工作：
一是对全行73个个人类贷款管理制度方法和操作规程进行了仔细的梳理，针对操作风险方面存在制度缺失、缺陷问题，撰写了《关于完善个人贷款制度防控治理借名假冒名贷款的建议》分析报告。
二是针对我部运用二期系统的状况，撰写了信贷管理二期系统修改、完善建议，供部门领导参考；对信贷管理部制订修改的《重庆农村商业银行授信业务基本制度》等五个制度方法进行初审，提出十多条修改看法建议；参加开展信贷管理系统数据质量调研工作，提出看法和建议；完成了风险管理基本制度和操作风险管理方法的后评审工作，并提交合规管理部审核。完成信贷管理部、电子银行部和信用卡部供应的19个现行制度方法和操作规程的制度后评价工作，提出完善和修改建议。
三是按数据清理相关方案要求，对两家支行信贷管理系统数据进行实地核查，并就出现的问题进行分析，提交相关工作底稿。对德勤公司披露的xx年底各逾期档次与我行1104报表数据不一样的状况，到两家支行实地调研，了解并分析产生不一样的缘由，并上报相关部门。
四是完成全行xx年底贷款期限类型分布，xx年底和xx年底全行十大贷款客户的贷款余额、占比及排名等数据的分析工作，并形成相关表格资料。依据《关于完善个人贷款制度防控治理借名假冒名贷款的建议》分析报告所反映的问题，对个人业务部、三农事业部和合规管理部进行了风险提示。对全行X年一、二、三季度即将到期的大额贷款进行分类汇总分析，对所涉及的支行进行风险提示，共计发出贷款到期风险提示书86份。完成xx年底我行小额农户信用贷款违约状况的统计工作。
五是按要求，精确刚好上报1104报表。参加普华永道、德勤等公司就我行实施信用风险内评法的相关问题沟通会。
三、培育良好作风，促进工作发展
做好银行风险管理工作，除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。作为一名风险管理的新兵，我严格要求自己，培育良好作风，以严谨的工作看法对待工作，担当自己的责任，仔细对待每一项工作，按时完成任务，提高工作质量，向银行交出一份合格答卷，促进风险管理工作发展，确保银行资产平安，实现最大效益。
四、下一步工作准备
我要在仔细总结取得工作成果的基础上，努力做好下一步工作：一是开展新资本协议差距整改，将各个条线、各个种类的风险纳入全面风险管理框架下，提高风险管理水平。二是进一步强化风险识别、预警和监测分析，提高风险防范实力，确保银行资产平安。三是开展全面风险排查，实行针对性的措施，有效化解风险，促进银行健康稳定发展。
xx年上半年，我仔细努力工作，虽然提高了自己的工作业务水平，完成了工作任务，取得肯定成果，但是与银行的要求相比，还是须要接着努力和提高。xx年下半年，我要接着加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项风险管理工作提高到一个新的水平，为银行的发展做出我应有的努力与贡献。
银行风险管理总结4
在去年5月的时候我才进入现在的部门，刚一起先对自己本职的业务还不太熟识，工作的时候常常会遇到瓶颈。当我在困难面前一筹莫展的时候，身边的一些热心的好同事和领导都自告奋勇，给我供应指导和支持。有了他们的扶持我才从一个什么都不懂的新人，慢慢成为一个称职的员工，我能有现在这么大的进步他们功不行没，在此我把本年度工作进行总结：
1、完善体系
一个是了解好自己所在岗位学问的新动态，刚好的把先进的方法和技能给学到手，把陈旧的方案和理念进行完善更新。再者就是搭建内部协作体系，因为一个人的眼光和推断许多时候都不够精确，甚至间或会出现马虎和误判的状况，这个时候大家一同来把握推断结果，能削减或者杜绝失误的出现，让风险限制评估更精确。
2、尽好职责
除了把我们部门的协作平台给建设好，关键还得靠大伙尽职把手头的活干好。这个详细一点来说就是，每天有没有根据规范的流程来操作，是否在上班的时候偷懒，自己本该完成的事情，却一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目标，还有周期性的总结和汇报有没有如期进行。
3、追求上进
从一来到我部那天起先我就在很刻苦的学常一有空闲就埋头查看资料，利用一切时间给自己充电。经过这样艰苦的奋战我的业务实力突飞猛进，从一个无名的小职员，成为受领导重视的骨干，后来被提升为小组长之后。我更加燃起了雄心，我将眼光放得更长远，从宏观的风控前景动身，不断深挖专业的内涵，总结出了自己独到的职业心得。
银行风险管理总结5
xx年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下：
一、银行卡业务。我部对信用卡业务进行了检查，客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。
二、加强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整和落实，依据个人金融部实际状况，指定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并安排部门内每季度召开一次案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的相识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性看法，在会议上评估。
三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少支配2天时间开展部门全体员工集中学习业务学问大豆异黄酮识、政策法规和规章制度，营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教化工作，培育员工正确的人生观、价值观和道德观。
四、对外围系统的柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变动较大，为加强内控，我部对全辖信用卡系统和零
售信贷系统的操作和管理柜员刚好进行了清理和更新，并将清理和更新状况登记备案。
xx年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下：
一、xxx业务。我部对信用卡业务开展了检查，客户档案、密码信封、库存xxx及成品xxx的帐实相符。
二、加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实，依据个人金融部现实状况，规定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并安排部门内每季度召开一次案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的相识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性看法，在会议上评估。
三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务学问、政策法规和规章制度，营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教化工作，培育员工正确的人生观、价值观和道德观。
四、对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大，为加强内控，我部对全辖信用卡系统和零
售信贷系统的操作和管理柜员刚好开展了清理和更新，并将清理和更新状况登记备案。近日，工商银行临沂分行为进一步提升全行的内控管理水平，保持各项业务的健康持续发展，实行三项措施，强化全行的内控管理工作。
一是加强内控精细规范化管理。在仔细总结阅历，查找工作不足和内控管理漏洞的基础上，由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细规范管理的实施方案 》，并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必需从基础工作做起，并严格根据上级行的内控管理、操作规范标准，细化限制管理环节，规范监督检查程序，完善内控管理中发觉问题的整改、惩罚措施，力求做好内控管理的每一项工作，实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作安排。
二是加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控管理职责，从今年起，把上级行及外部监管部门的各类检查发觉的问题及整改状况，以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时，依据发觉问题的性质严峻程度将问题分为一般问题、较严峻问题、严峻问题、重大违规问题四个层次及检查发觉问题整改率进行考核，按项目分别统计，累计扣分。
三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度，进一步规范操作程序，特殊是力求信贷业