文档介绍：山东科技大学
硕士学位论文
高新技术项目人力资源管理研究
姓名:杨彬
申请学位级别:硕士
专业:交通运输规划与管理
指导教师:王祖和
20050501
摘要市场机制日益完善,市场竞争愈演愈烈,高新技术行业的寡头垄断局面已经被逐渐打效评估和激励五个方面设计了一整套适合高新技术项目的模式。规划方面着重分析项目式几个方面研究,得出了高新技术项目适用方式的结论;成员培训方面从学习性理论入随着网络技术与信息技术的发展,世界已进入了知识经济时代。在新的形势下,破。为了保证市场地位,高新技术企业必然会采取多种提高工作效率与增强核心竞争力的方法,而提高高新技术项目的效率是有效的手段之一。对于知识型员工占据多数的高新技术项目来说,传统项目的人力资源管理方式已经不能适应时代的需求。本文针对高新技术项目的特点和知识型员工的特点,从人力资源管理的规划、配置、成员培训、绩人力资源的需求预测和供给预测:配置方面从项目经理、组织结构、团队类型和领导方手主张建立学习型培训模式:绩效评估方面主张个体绩效和团队绩效两个方面都要进行,并分别建立了评估模型,进行评估时创造性地使用了模糊层次分析法,并引入熵权的概念对分析结果进行优化;激励方面从研究高新技术项目成员的动机入手,主张建立若干种激励方式结合的激励机制。文章内容全面,相信能够为正在进行的高新技术项目提供一些理论依据与帮助。关键词:高新技术项目人力资源管理规划知识型员工绩效评估山东科技大学硕士学位论文
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√本人呈交给山东科技大学的这篇硕士学位论文,除了所列参考文献和世所公认的文献外,全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。硕士生签名:期:日,,甌癳:/●
髀课题研究的背景、目的和意义随着社会的发展进步和信息化时代的到来,项目管理越来越多地应用于各行各业,类型、规模等方面都存在着一定差异。在新的时代里,如何对项目及项目组织进行改注的问题,也是从根本上提高项目管理效能的途径。但在具体实施过程中,这三条标准很难真正协同一致:满足项目进度计划往往要求放弃质量与成本预算要求,严格执行成本预算则要以牺牲项目质量和进度计划为代价,而要确保项目质量将有可能导致预算超支和项目延期。这时的项目管理只能尽力保持成本、进度和质量之间的一个并不稳定的平衡,并且在这个平衡的前提下寻求一种最佳方案。尽管现代项目管理已经越来越多的使用了科学的工具和技术,但上述问题还是无法避免,其根本的原因就是还没有充分考虑到人力的因素。因此,仅仅用进度、成本和质量三条标准衡量项目管理的结果和质量是不够的,还必须强调和重视项目管理中的人力软件行业及工程技术领域尤为突出,与之相应而生的项目团队在与传统团队的比较上从进,使其能够得到有效管理并得以高效运作,从而真正圆满实现项目预期目标并充分发挥项目团队的合力及潜能,是项目所在企业高层管理者、项目经理及专家学者都非常关在传统的项目管理过程中,人们习惯于参照成本、质量和进度三条标准,认为其他的考虑都是次要的,如图所示。因素。人是工作的主体,项目对于成本、进度与质量所做的一切工作都要通过人来实现,所以说,人力资源管理在项目管理中与进度管理、成本预算管理和质量管理一样重要,项目管理工作中对人力因素的忽略和错误指挥会直接影响项目的进度、成本和质量,可图传统的三条项目管理标准山末科技大学硕士学位论文绪论.
⋯一论啾一辫缫蓑瓼漳蚼舡峨亭蚰肆ψ试垂芾淼睦砺当至型苎查茎堡主堂堡堕兰坷以说,人力因素可以在项目管理中的其他三条标准之间架起一座使其成为一个有机整体并保证其高效运作的桥梁.。在过去的二十年中,我国的经济发展已经进入了一个全新的历史时期,经贸市场不断开放,全球性生产环境开始形成,国家、地区经济概念的地位面临着许多新的问题和挑战。统计显示,人们在生产有形产品的同时,更是越来越多地重视生产无形的信息产品。发达国家有四分之三的劳动者从事服务性行业,其中许多与高新技术有关。尽管我国传统的项目管理技术在建筑业、国防工业等领域持续发展,但更大的发展却是在金融、软件和通信等高新技术领域。随着知识经济时代的蚶矗咝录际醵酝贫窬高速增长起着越来越重要的作用。在这个。知识型员工”发挥重要作用的领域中。人所起到的作用已逐步从对于成本、进度、质量的简单协调发展成为项目中最为关键的决定性因素。人力资源管理早期被称为人事管理,发展历程如图所示。世纪初叶,泰勒的科学管理理论在美国的广泛应用对当时的人事管理产生了重大影响。在这种理论出现之前,企业管理员工的最有效方式通常是在不断对员工进行监督的同时以辞退等手段进行威胁,科学管理理论首次运用了科学的工作分析方图当前的四条项目