1 / 28
文档名称:

校长年终述职报告汇报7篇.docx

格式:docx   大小:30KB   页数:28页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

校长年终述职报告汇报7篇.docx

上传人:haha 2023/6/14 文件大小:30 KB

下载得到文件列表

校长年终述职报告汇报7篇.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【校长年终述职报告汇报7篇 】是由【haha】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【校长年终述职报告汇报7篇 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。校长年终述职报告汇报7篇下面是我为大家整理的校长年终述职报告汇报7篇,供大家参考。校长年终述职报告汇报篇一20x年是深入学****贯彻落实党的**届**会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,学校党委组织认真学****党的**大精神,作为学校校长,紧紧围绕学校教育教学发展目标,全面贯彻党的教育方针、政策,认真执行上级教育部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特色,领导全体职工全面完成学校的教育教学任务,得到了上级部门的肯定与表扬。现将本年度个人工作情况述职报告如下:一、提高思想政治素质。一是加强了政治理论和法律法规的学****挤出时间认真学****党**大精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学****了各项教育法律法规。通过学****坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。二是重视业务知识的学****看名校特色,学管理经验。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。二、提升自身工作能力。1、深入学****贯彻、落实党的**大精神,组织学****调研活动。组织教师积极参加学校统一组织的集中学****辅导,要求教师结合个人的学****思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学****交流。围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。2、求真务实,扎实工作。首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本,充满“人情味”的学校环境。3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。5、致力于打造一支高素质的教师队伍。结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,进行了“教师结队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。三、以身作则、廉洁自律。1、我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣传教育取得了实效。2、认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。3、过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。四、存在问题及今后努力方向:1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学****努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学****和思想教育工作,名师队伍尚未建成。4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。五、今后的工作设想和措施:1、加强自身教育教学治理理论的学****努力提高自己的理论素质和治理水平。2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学****和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学****之风,研修之风。5、继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。以上就是本年度个人工作情况述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。校长年终述职报告汇报篇二亲爱的家长朋友们:大家好!我是****小学校长**x。很高兴能在这里向广大家长朋友以及关心学校发展的各界人士进行述职。****小学成立于2023年8月,是中华优秀传统文化教育先进单位、全国青少年艺术人才培训基地、**市中小学现代化学校、**省绿色校园。教育是为人的发展赋能的事业。我校着力构建以“星学生”为主体、“星课程”为核心、“星教师”和“星家长”为基础、“星环境”和“星管理”为保障的学校文化体系。几年来,学校以“星文化”为引领,坚持五育并举,文道结合,努力培养具有“家国情怀、宽广视野、创新意识”的**好少年。着力打造一所有温度、有情怀、有深度、有力量的新人文学校,初步形成以武术、吟诵、书法、国画、京戏脸谱、礼乐等中华优秀传统文化为代表的办学特色。星耀**·星教师我们充分发挥“教师发展中心”加速器职能,为教师量身打造发展路线图,促进教师精准发展,培育“星之教师”。学校拥有33名省、市、区级教学骨干,7项在研市、区两级课题,6名功勋班主任,4个名师工作室,新晋1名区级名师。星耀**·星课堂我们积极落实双减政策,优化教学范式,提升课堂品质。构建“趣·学·探·思”智慧生态课堂,以趣激学,以学引探,以探拓思,以思启智,培养孩子们成长的必备品格和关键能力。我校作业改革成功入选**市第三批“双减”十大典型案例。星耀**·星学生我们坚持文化育人,着力营造浸润书香、活力绽放的校园文化氛围,坚持五育并举,温润学生心灵,开展经典吟诵,涵养文化品格。打造“美育润心溢彩**”美育品牌,传承武术特色,提高学生体质。星耀**·星管理我们落实精致管理,抓实校园安全,开展“小黄帽”行动守护每个孩子平安,优化“小餐盒”管理,关爱每个孩子健康,学校被评为**市文明校园、**市阳光校园、**市标准化食堂、“食安**”示范学校。学校“星语心苑”家庭教育服务站,获评**市优秀家庭教育服务站,家校沟通真诚高效,真正做到让家长放心、安心、暖心。微微风簇浪,“洒”作满河星。孩子们就像星星洒落在**校园,汇聚成**的教育星河。“让每一颗星星都闪亮”,是我们**人孜孜以求的目标,在**这座“星摇篮”中,每一颗**星正在赋能成长,闪耀着属于自己的璀璨之光。谢谢大家!校长年终述职报告汇报篇三20XX年,在XX县教育局和XX镇政府的领导和支持下,XX小学认真贯彻党的教育方针,执行国家政策,领导班子带领全体教师以XX县教育局“首抓安全、落实常规、实抓保障”的工作方针为指导,全心全意为学校更好地发展和学生更好地成长认真扎实的开展各项工作。现将围绕个人20XX年做得最成功、最有效、最满意的三项工作进行总结。一、最成功的一项工作——竭力促进软硬实力双效提升。XX小学是一所农村小微学校。学校的教学设施经历二十余年的风吹日晒,出现了不同程度的破损,与办好“美好教育”显得格格不入。为此,我尽己所能地与镇政府、教育局等单位进行积极沟通和联系。在我的努力下,XX镇党委书记、教育局分管领导、后勤中心主任等都先后来我校实地考察,更为难得的是分管教育的陈伟琴副县长也专程到学校了解校情校貌,提出了很多建设性的意见和建议。社会各界共同关心和支持农村小微学校的发展,一起为打造优美校园努力。陈县长一行视察指导学校工作吴局一行视察指导学校工作一个学校不仅需要美丽的校园,更需要学校核心竞争力的提升。因此,如何改革课堂教学结构、优化课堂教学模式、提高课堂教学效益和让学生具有自主学****的能力,掌握学****的方法,提升学****的自信心?是我一直思考的问题。去年,我组织了相关教师,根据学校的师资现状和农村孩子的特点,本着课改的三大目标,申报了《指向学为中心的“五学”课堂》的课堂教学改革项目,并被认定为“XX县课程改革项目培育基地”。与此相关的《学本式“五学课堂”新样态的实践与研究》,被评为XX县20XX年度教育科学规划重点课题。今年,我们重点是开展相关活动。我认为,这不仅体现了一个校长办好一所学校的领导力,更是提升学校核心竞争力的有效途径和方法。“涓涓细流,汇聚成海”。作为一名农村小学的校长,我始终不放弃每一个能为学校发展助力的人和事。20XX年,在高翔村老支书濮书记的牵头下,浙江大学教授夏勇把金祖鑫健华图书馆这个项目带到了我校。去年11月,将近90高龄的夏教授亲自为我校优秀贫困学子送来了健华图书馆的奖学金,每人2000元整,其中近600元钱还是夏教授自己出的,并给我们带来了一千余册图书。今年,学校将继续申请续费,希望能争取到新一轮的支持。夏教授指导图书分类当看到师生能在优美的环境里工作和学****时;当看到师生在高效的课堂里协同成长时;当看到困难学子拿着奖学金向夏教授表示感谢和手捧健华图书馆捐赠的图书,读得津津有味时,我觉得这就是20XX年所做的最成功的一项工作。二、最有效的一项工作——强力推进教学常规落实落细。学校虽小,但教学常规却开展地扎实有效。教学常规的落实,不仅能使学校的教学工作正常、有序的开展,而且更能体现高效。为此,我根据学校的特点,提出了相应“制度管理”、“环节管理”和“课堂管理”的新举措,凸显学校的精细化管理。(一)规范办学,抓实制度管理。1、我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程;严格执行学生作息时间表;积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。2、学校先后出台了“XX小学教学常规检查制度”、“XX小学领导巡查制度”、“XX小学领导听课制度”等对教师的教学提出了明确的要求,对完成的情况量化评分,与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查,对检查结果记录存档。抓实制度管理