ERP沙盘.ppt

文档介绍：如果给你500万,
在给你六年的时间,
你能赚到多少钱?
ERP沙盘,又名“企业管理信息化实训沙盘”是讲授企业经营管理的实训课程,采用的是一种全新的体验式授课方法。是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境定义为一系列的规则,由参训者组成六个以上相互竞争的模拟企业,通过模拟企业6年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、产品开发、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。
ERP成员及职能定位:
总裁CEO
营销总监CSO
运营总监COO
财务总监CFO
财务助理
采购主管
商业间谍
信息主管
总裁(CEO)



(亏损)状况
提示:活动中如果大家意见相左,由CEO拍板决定
营销总监(CSO)
开拓市场:
稳定企业现有市场;
积极拓展新市场
销售管理:
;
;

的客户订单;
;
。
生产总监——计划的制订者和决策者,
生产过程的监控者

,维持生产成本

,及时交货
,扩充改进生产设备