文档介绍：上海环球金融中心工程
人
防
工
程
监
理
实
施
细
则
编制人:
总监理工程师:
批准时间:
目录
专业工程概况与特点
监理工作依据
监理工作流程
监理工作控制要点及目标值
监理工作方法和措施
监理旁站内容、方法和要求
人防工程监理实施细则
1 专业工程概况与特点
本工程位于上海陆家嘴金融贸易区,座落于陆家嘴绿地对面,该大楼为多功能摩天大楼,主要用作办公用途,但也有一些楼层用作包括商贸、宾馆、观光、展览、零售和其它公共设施。大楼地上101层,地下3层,地面以上高度为492m,基础埋深约为-。人防工程位于地下三层,战时共划分六个防护单元,人防总建筑面积15822m2,分为4个6级二等人员掩蔽部,1个6级战备物资库和1个移动式柴油发电站,~。
本工程主要参与单位如下:
建设单位:上海环球金融中心有限公司
设计单位:华东建筑设计研究院有限公司、上海市地下建筑设计研究院
监理单位:上海市建设工程监理有限公司
总承包单位:中国建筑工程总公司/上海建工集团总公司总承包联合体
分包单位:中建三局建设工程股份有限公司
2 监理工作依据和分部分项工程划分
监理工作依据
建筑工程施工质量验收统一标准,GB50300—2001
《人民防空工程质量检验评定标准》(RFJ01-2002
《人防工程施工及验收规范》(GB50134—2004)
混凝土结构工程施工质量验收规范,GB50204—2002
建设工程监理规范,GB50319—2000
建筑地基基础工程质量验收规范,GB50202—2002
钢筋焊接及验收规程,JGJ18—2003
经过批准的施工图设计文件,经过批准的施工组织设计或施工方案
上海市人防有关文件和规范以及标准图集要求,尚应符合国家现行有关标准规范的规定
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑桩基技术规范》,JGJ94-94
分部、分项工程划分
序号
分部工程名称
分项工程名称
1
结构工程
地下连续墙、模板、钢筋、混凝土、砌砖
2
防水工程
防水混凝土、涂料防水层、油膏嵌缝防水
3
孔口防护工程
防护门、防护密闭门、密闭门门框墙制作,防护门、防护密闭门、密闭门安装,防爆破活门、进出工程管线的防护密闭等
4
建筑装修工程
一般抹灰,装饰抹灰、油漆、饰面、整体地面
5
给水排水工程
给水管道安装,给水管道附件及卫生器具给水配件安装,给水附属设备安装,排水管道安装,卫生器具安装,洗消器具安装,立式污水泵安装等
6
采暖、通风与空调工程
金属风管制作,通风部件制作,风管及部件安装,非金属风管(风道)制作与安装,密封阀门安装,通风机、柜式空调机安装
7
建筑电气安装工程
电缆线路,配管及管内穿线,成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、电气照明器具及配电箱(盘)安装,接地装置安装,柴油发电机组安装等
8
防火设备安装工程
灭火器具安装,防烟排烟部件制作与安装
3 监理工作流程
监理质量控制工作流程
主体结构钢筋混凝土工程质量控制监理工作流程:
施工单位轴线标高自检合格
不合格
验收轴线标高
施工单位整改
合格
施工单位钢筋工程自检合格
梁柱节点钢筋隐蔽过程旁站监理
不合格
施工单位整改
钢筋工程隐蔽验收
合格
施工单位模板工程自检合格
模板工程验收
施工单位整改
不合格
合格
施工单位检查浇筑前的准备工作
总监或总监代表签署混凝土浇筑令令
全过程旁站监理
施工单位浇筑混凝土
监理巡查
施工单位混凝土养护
砼现浇结构验收
见证结构实体检测
子分部工程验收和评估
. 监理进度控制工作流程如下:
确定工程总工期目标
施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划
申报否
监理工程师审核
可
实施过程分阶段提交详细计划和变更计划
申报否
监理工程师审核
责成施工单位采取措施
可
实施
否
监理工程师对实际值与计划值的比较
可
按计划执行
监理投资控制工作流程如下:
工程项目施工合同
施工单位报月支付申请
监理工程师复核
确认计量部位
确认计量项目合格
确定工程量
总监审核
不同意
同意
总监签署月支付证书
业主审定
业主签字支付
施工单位
4 监理工作的控制要点及目标值
一般规定
。
4.