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2008年环境目标、指标和管理方案.xls

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2008年环境目标、指标和管理方案.xls

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2008年环境目标、指标和管理方案.xls

文档介绍

文档介绍:深圳市捷达胶贴制造厂
目标、指标和方案
编制日期:2008 年11月30日 NO:AER--004
目标、指标方法措施方案编号责任部门负责人投资预算启动及完成日期监督人
2008年年底本厂使用的无毒油墨达到90% 1)香港在采购油墨时,要求供应商提供无毒油墨,并对油墨做TOXIC ElEMENTS TEST检测报告。 2)当客户下订单时,接订单的人员需告诉客户有使用无毒油墨 2008001 香港同事古芳 50000元 2008年12月1日到 2008年11月30日邱尔斌
的可选择性;必要时可以同客户商量是否可以用无毒油墨代替
(可考虑颜色、印刷效果等因素)。
全年的水电使用量比05年下降7% 1)办公区域无人或车间没有进行生产时须关闭照明灯、电扇、空调、电脑等设备,只保留常明灯;在13:00-14:00 、 2008002 各部门袁桂英 5000元 2008年12月1日到 2008年11月30日邱尔斌
19:30-20:00的休息时间段,各部门要把电源关闭。
2)生产设备不使用时(或部分区域生产时),在不影响生产的情况下,就立即关闭不使用的生产设备(或部分区域用电设备),除工作特殊情况下。
3)合理安排生产,集中区域作业,避免分散作业,减小照明空间。 4)改造车间照明线路,采取一个控制开关控制一灯制,避免多盏照明灯照射同一机器设备。
5)全厂人员应具备节约用水电的理念,ISO小组负责培训;并在水电控制处增加“节约用水”、“节约用电”等宣传标语。
6)根据具体位置和实际情况,进行线路改造,对水电进行责任区域划分,落实到人员管理。 7)统计水、电的用量,以及监测每月的用水、用电指标达标。
全年办公用纸量比05年下降10% 1)在非重要资料、文件使用纸张时,所有纸张全部反复使用。 2008003 各部门邱芳 10000元 2008年12月1日到 2008年11月30日邱尔斌
(即两面都要使用),详细见《纸张使用工作指导书》。 2)实行办公系统电脑化,减少纸张的使用。
深圳市捷达胶贴制造厂
目标、指标和方案
编制日期:2008 年11月30日 NO:AER--004
目标、指标方法措施方案编号责任部门负责人投资预算启动及完成日期监督人
全年不发生一起火灾 1)化学品的使用严格按照《化学品使用工作指导书》进行。 2008004 行政部袁桂财 10000元 2008年12月1日到 2008年11月30日邱尔斌
2)化学品的MSDS收集后,将同一类型、同一性质、同一紧急处理措施的MSDS分类摆放,以便在发生紧急事故时查阅。
3)盛装各类化学品的容器一定要有安全的密封性,以及容器无破损,防止泄露引起火灾事故 4)每年全厂至少举行2次走火演****5)全厂每年至少一次灭火器使用培训。 6)原材料分类摆放,以及配备(或更新)相应的消防器材。 7)提高员工消防意识,消除安全隐患,杜绝火灾事故的发生。

废弃物处理 1)所有的危险废弃物100%交有能力的回收机构(深圳市绿绿达环保有限公司)回收。 2008005 行政部邱芳 20000元 2008年12月1日到 2008年11月30日邱尔斌
2)所有的废弃物全部分清种类,放入废弃物桶(框)内。
3)本厂内部使用的纸箱,在购买定制纸箱时,要求纸箱生产