文档介绍：该【九型性格与领导力 】是由【小落意】上传分享，文档一共【58】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【九型性格与领导力 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。九型性格与领导力汇报人::、直接、正经、符合逻辑(他们对操纵的伎俩即敏感又批判)、公正、符合事实(有一说一,不要刻意的溜须拍马)(除非你的错误来自你的懒惰和坏****惯)(他们区分不了他们的愤怒言行,可以适当的提醒).(不要争执错和对的问题,可以用“是的…如果(那么)….”的方式,引导他们情绪的发泄,以引导他们看到更多可能性),保持尊重(要多用”谢谢,请,不客气,他们受用于此),(迟到是大忌,试图***只会让其愤怒)记住:他们是一些正直客观严谨有良心注重德行的人!你要包容他们的批判和责备第一型--完美型九型人格工作坊管理要点:(最能自省/自责的一群人)——,他们支持和鼓励创新——很有创新意识和精神(用行动和效果来证明正确性),明确操作标准/原则,确定目标—不用扬鞭自奋蹄(他们认同高层权威的行动准则,奉为佳宝而笃行之)、公正。不要营私舞弊违规或暗箱操作事情(行政结构是为了秩序而存在的这是他们的首要信条)6赞誉他们制定的操作标准和远景目标(如果觉得需要改善请用建议的方式)---细节决定成败(注意:他们为追求品质而不记成本,他们追求细节而疏于效率)8言行一致,注重承诺,说到做到记住:一型的领导是强硬正直的领袖,一型的员工是负责进取注重品质的楷模九型人格工作坊激励要点:认同其努力进取的高尚品德赞誉其致力以求的卓越品质建立清晰公正的组织架构尊重其远大理想和无私奉献的精神九型人格工作坊闪光点:是具备崇高理想的道德主义者,坚守标准和原则不会妥协和退步九型人格工作坊适合的环境:、制度规范、责权利清晰,没有过多的?人事背景及纠纷?,:、完整的信息及变化不定的环境做决策(因为他们的决策必须建立在清晰明确的指导方针上及准确可靠的信息上)九型人格工作坊成长建议:清晰目标----跳出对和错的框切记:你要明白并非所有人都那么完美主义的!迁善:想开口批评埋怨或纠正时→阻止这个冲动→给点时间放松自己的情绪→找一些休闲来抒发自己的执着及精力九型人格工作坊第二型--助人型沟通要点:(一个微笑一个眼神一个亲昵的动作,都足以让其陶醉)2不要轻易的拒绝他们的帮助(那是他们快乐的源泉),如需拒绝请婉转讲明原因3他们一般会忽视自己的感受和需要(以为自己是不需要别人帮忙的),邀请他们多谈自己的感受4记住:他给予你的正是他想要的(长期漠视他们的付出会有严重的后果)5态度真诚而直接(对于操纵的伎俩和不真诚的态度他们及其敏感他们是辩识的高手)6如需支持请打感情牌7不要去试图羞辱/恐吓,他们是权利方面的专家,会招到攻击8当你想为他做某件事时,告诉他们这么做会让你觉得快乐,他们便会接受你的付出。记住:他们是一些感性慷慨热心肠的知心姐姐,良好的人际关系是他们的最爱你要强调他们的重要性九型人格工作坊第三型--成就型沟通要点:--是与其沟通的黄金法则(自信心像空气一样重要,赞美像汽油),围绕这个方向和他们沟通,无往而不利3他们重视实用性,讨厌讲道理,情景式的案例描述和分析,是最好的沟通方式4沟通前要充分准备,清晰阐述沟通内容和结果,OK(他们很忙,如需拜访提前预约)5注重名甚于利,同时关注事情的发生会得到”谁”关注,受到更多人的关注是其最想要的(事成之后”董事长”会来吗…?!)6他们对事情抱着必胜的信念,从来不认为自己做不到,迎合他们,同时给予建议才有效记住:他们是一些乐观积极自信的成功者你要包容他们的自我表现和忽略过程的天性九型人格工作坊