文档介绍：城南公园及南湖防洪堤综合建设工程指挥部
各
项
制
度
二0一一年元月
指挥部工作人员纪律
一、认真贯彻执行党的方针、政策及县委、县政府各项决议、决定;刻苦学****政治理论和业务知识,努力提高政策水平和业务能力;
二、服从组织分配,听从领导指挥,牢固树立宗旨意识和大局意识;团结协作,恪尽职守,按上级要求确保完成工程项目建设任务;全力维持指挥部的形象和声誉;
三、挂牌上岗,文明礼貌,保持办公室的安静和环境卫生,热情接待来人来访,妥善处理来访事件;
四、严格执行作息时间,按时上下班,有事须先请假。
五、因工程建设的需要,随时到工程现场跟班作业和处理有关问题;
六、按时参加有关会议和遵守会议制度;
七、严守保密制度,工作人员不得向其他无关人员透露指挥部的有关保密文件;
八、严格执行廉政建设规定,做到清正廉洁,勤俭节约,求真务实,热情服务,不以权谋私,不弄虚作假,不推诿扯皮,不搬弄是非,不得参与承包工程、材料采购、合伙做生意;
九、严禁利用工程签证、审批等收受施工单位的红包物品,不得以任何借口向承建单位
索拿卡要。
考勤制度
一、指挥部上班时间按照县里现行的作息时间执行,全体工作人员必须自觉遵守统一规定的作息时间,按时上下班,不迟到不早退,不擅离岗位,认真履行各自岗位职责。
二、考勤实行签到制度,工作人员每天上班时在办公室的考勤册上签到。因事不能按时上班的,须向分管领导请假,超过上班时间10分钟不签到的视为旷工,由办公室确定的专人在签到册上注明登记,因迟到和旷工,影响工作的,要追究其责任。
三、请销假实行分级管理制度。副指挥长向指挥长请假;各组组长向副指挥长请假,其他工作人员1天以上向其所在的组(室)负责人请假,2天以上的须经副指挥长批准, 3天以上的必须经指挥长批准。不经请销假或不批假离岗的视为旷工。每旷工1天扣除个人当天补助。连续旷工15天以上的按照公务员法处理。
四、加班实行调配制度。根据工作的需要,节假日、夜间需加班的人员由各组(室)负责人调配并报办公室登记。
五、出差实行派差制度。因工作需要出差的由指挥长安排确定。
六、补助按考勤签到登记核实天数发放。
七、指挥部组织集中学****和召开会议等集体活动,有迟到、早退或擅自不参加的扣发当月补助的10%。
八、责任心不强,办事拖拉、推诿、扯皮、无正当理由超过办事期限的,经查属实,扣除当月补助的20%。
九、不肯接受工作任务或因主观原因未按计划和职责要求完成本职工作和领导交办的其它任务,贻误工作的,扣除当月补助的30%。
十、不遵守规章制度,当月旷工一天或无故超假一天,迟到、早退、擅自离岗三次以上的,扣除当月补助的20%。
十一、上班时间不按规定要求挂牌上岗或玩电脑游戏、上网聊天、炒股的,每次扣除当月补助的40%。
财务管理制度
一、严格执行国家财务管理制度,规范票据的使用管理。财务管理要坚持勤俭节约、精打细算原则,禁止铺张浪费和一切不必要的开支。
二、指挥部实行报账制,设专职报账员1名,直接接受指挥长和常务副指挥长领导。
三、财会人员要认真执行岗位责任制,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。
四、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财政纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向指挥长或副指挥长报告。
五、严格资金使用审批手续。支出凭证必须有经手人、证明人、批准人签字,对一切审批手续不完备的资金使用事项,有权拒绝办理。
六、严格遵守现金管理制度,不得坐支现金。严禁由一人全程包办财务事项的支付业务。
七、财务人员要积极参与建设资金的筹措工作,并配合相关部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
八、自觉接受上级主管部门的检查指导,并按其要求不断完善财务制度、改进工作。
九、出差严格按县财政局的规定标准报账,住宿按规定标准包干凭票报销,结余归己,超过自负。赴外(省、市县)开餐每人每天不得超过80元(含烟酒)。
接待和车辆管理制度
一、接待管理:要秉着热情、厉行节约的原则,上级和兄弟县(市)来人办公室按接待标准安排,由指挥部分管领导和相关组(室)负责人及有关人员对口接待。
二、工作用餐管理:工作日中午用餐实行集中开餐,由办公室登记,按每人每餐7-8元标准报餐,其他因工作需要用餐的,须经指挥长同意,由办公室按标准安排用餐。开餐标准:四人以下(含四人)的每人每餐不得超过50元(含酒在内,下同);五人以上(含五人)每人每餐控制在40元以内,因工作需要招待县级以上相关部门人员等特殊情况用烟酒超标准,须经指挥长同意,由办公室统一安排。
三、车辆管理:1、严禁无证驾驶和酒后驾车,违者造成后果自负。2、严格实行专车专人驾驶,严禁