文档介绍：全程APQP之一般矩阵管理模式APQP时程管理要项/矩阵功能重要记录示范主要权责部门营业回馈/查核/矫正措施规划构想市场调查市场调查报告/水平对比/物质禁用顾客需求图面△经验及历史档案品质、规格等统计资讯行销策略SWOT资讯/经营战略○品质规划时程表品质规划时程○接单或研发规划——新产品开发可行性评估(制造可行性承诺)1、订单审核2、新产品制程审核△3、制造可行性评估△4、订单内部确认通知○5、报价○产品设计及开发客户反应讯息回馈订单变更通知○客户开发日程表○设计审查评审记录设计规划——客户规格确认依作业办法△管制/安全特性初稿、定稿管制特性鉴定/MSDS制程设计及开发模/治具、设备(含量检具)规划需求计划设计规划、DFMEA1、DFMEA2、产品DFMEA检核3、原型品管制计划及查核4、设计权责分配小组可行性承认小组可行性同意书设计验证原型品验证产品/制程验收制程规划1、流程图2、工厂布置规划3、设备验收及能力验证物料采购需求计划+P/O单△产品、模治具、量检具实现进度计划△作业标准书制修订(含包装规格)1、外部文件审查△2、订单审核3、包装规格4、管制计划原型品管制计划的制订1、(试产)管制计划2、PFMEA管制计划查检样品确认1、FA(首件)制程记录2、FA检验记录移交试行量产(技术移转)依作业规范制造流程规划、PFMEA(增、修订)1、各制程PFMEA2、PFMEA管制计划查检(含包装出货)3、制程规划/防错法应用量试管制计划的制订(含修订)(试产)管制计划试行量产/制程管制1、生产流程卡2、XX派工3、初期流动管理4、(量产)管制计划初期制程能力绩效(PPK)分析1、各制程SPC项目试模趋势2、模具确认、移转及入库作业3、初期流动管理4、制程能力维持量产管制计划(增、修订)(量产)管制计划能力确认及核准/品质规划签署报告包装评价1、品质规划签署△2、可靠性分析3、实验室能力与范围4、各管制特性SPC项目/关键制程能力趋势分析量测系统分析计划及实施量测系统分析MSA生产生产计划执行派工计划(书)生产管制计划甘特图/时程表PPAP(因层级而异)图面+材质证明+全尺寸报告+标准样品+COFC……量产/制程管制1、生产流程卡2、派工计划检验标准书(进料、出货)1、进料检验报告2、出货明细3、出货包装检验/查核4、OQC入库抽检5、电子联络及交付通知(未定具体方式)△回馈/查核/矫正预防措施降低变异统计技术运用、防错法运用、过多