文档介绍：麻醉科五年规划
一、人才结构和人才培养麻醉科的发展离不开具有先进知识和高
素质的工作人员。我们要通过各种渠道有计划地培养人才,使科室内每一个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智,体现自己的价值,最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍,特别是以品德、能力和业绩为导向,我科现有共16人,副主任医师1名、主治医师2名,医师7名,新进人员4名。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养或继续教育。住院医师进行理论和基本操作技能的培训;每年选派至少1名医师以上的同志去上级医院进修或短期培训。将人才兴院真正落到实处。
二、疼痛科门诊及病房的建立疼痛门诊还是我院的空白,我科计
划选派人员学****疼痛专业,在以后的工作中逐步开展疼痛门诊,大力发展疼痛科,以更积极的态度推动疼痛门诊的发展,以更优质的服务面对广大的患者,争取在五年内收治更多病人,将疼痛作为我们的门户科室创下良好口碑。
三、开设麻醉科门诊麻醉医师可以通过麻醉门诊给予手术科室最
直接快捷的帮助,患者可在入院前在门诊上进行多学科会诊及麻醉前准备。减少乃至杜绝由于术前准备不佳,临时停手术,增加医患矛盾,最大限度保障医疗安全,减少医疗纠纷。改善住院流程,减少医疗资源的浪费,合理使用床位资源,杜绝临
时停手术及暂缓手术等情况,减少医疗纠纷。
四、麻醉科仪器设备麻醉科的工作涉及到病人的生命和手术能否
顺利,尤其是现在人们对手术的安全性更加关注。现在存在的问题比较多,保证基本的麻醉操作设备外,计划五年内实现设备规范化,应用上先进的手麻系统工作,根据需要增加一些新的麻醉机和监护仪及麻醉中必须的靶控泵、纤支镜和超声仪器。希望新院搬迁后以上应该迎刃而解,按二甲要求应配备自体血回输设备,学****自体血回输技术,配合心外科手术的体外循环设备。
五、科研技术科研技术的发展能够促进科室的总体发展,鼓励
全科医师积极撰写论文,申报医院、区、市甚至更高级别的科研项目。关注本学科的