文档介绍：医院人事制度改革方案
医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案XXX医院人事制度改革方案
一、指导思想、目标、原则
(一)、指导思想坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神,按照江泽民同志三个代表重要思想的要求,以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发,以优化卫生资源配置,提高卫生服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进卫生改革和促进卫生事业的发展,提供强有力的组织保证和人才支持。
(二)、目标逐步建立符合旗医院工作特点的政事职责分开,政府依法监督,单位自主用人,人员自由择业,科学分类管理,配套措施完善的管理新体制,基本建立起人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的运行机制。
(三)原则按编定岗,竞争上岗,实行聘用制;坚持尊重知识,尊重人才;坚持公开、公平、公正、择优;坚持按劳分配和按生产要素分配相结合。
二、改革医院内部管理体制,优化专业和非专业人员配置
(一)、领导重视,层层发动,提高认识,统一思想《意见》下达后,医院领导面对新的工作、艰巨的任务,进行了多层次的动员,多次召开院领导会议,学习《意见》精神,领会其实质。首先组建土右旗医院人事制度改革领导小组,组长由党支部书记、院长XXX担任,副
组长由副院长XXX担任,下设人事制度改革办公室,委员由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX组成。之后,召开全院职工大会,选举产生了XX名职工代表,传达了《意见》精神,让每个职工领会《意见》实质,对《意见》中不明白的问题由院领导小组成员负责解释,提高职工对此次人事制度改革的认识,使每个职工明确理解改革的必要性和重要性,做到精神上领会、认识上提高、思想上统一。
(二)、充分发挥职代会民主监督和民主管理职能进一步完善院长负责制,建立和完善任期目标责任制,充分发挥党支部的政治核心和监督保障作用。按照新《工会法》,充分发挥职代会对单位重要决策、管理和人事任免进行民主监督的职能,对评分标准进行审议和表决,对竞争上岗人员的资格进行评议认定,对院长提名的科室领导必须得到50以上职工代表认可,才能聘用。
(三)、摸清底数