文档介绍：校长挂职培训心得
——鸳鸯中心学校秦阳升
2012年12月,我有幸成为校长挂职锻炼中的一员,在区教育局的统一部署下,开始了在东风第一小学挂职培训学****生活。首先,我要感谢区教育局搭建了这次学****锻炼的平台,感谢教育局对我的委派!这次挂职锻炼的目的是学****基地学校先进的办学理念和管理方法,学****提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径,学****如何构建和谐校园文化,加强学生的管理等等。而我更想借这次学****机会解放思想,以新思想、新理念来充实自己,当好领导的助手,配合校长把鸳鸯中心学校的工作提升新档次、新水平。下面对我在挂职期间的学****情况和感悟做以下总结:
一、挂职学校基本情况
东风公司第一小学始其前身是建于1979年的二汽机关小学,2004年12月,十堰东风教育集团成立后更名为十堰东风教育集团第一小学。学校现有教学班48个,学生2500余人,教职工125人,其中中学高级教师6人,小学高级教师88人,具有小学高级以上职称教师人数占教师总人数的90%,教师学历达标率为100%。学校先后培养造就湖北省骨干教师2名,十堰市级骨干教师5名,东风教育集团级骨干教师10名,集团学科带头人3名,是目前东风公司规模最大的一所完全小学。二十多年来,一小随着东风公司的兴盛而成长,不断提高教育教学质量,全面改善办学条件。学校占地近两万平方米,建筑面积一万四千多平方米。校园环境优美,场地齐全、设施先进。
建有图书室阅览室、音乐室、美术室、舞蹈室、自然实验室微机房等二十多间学科专用教室,还设有在十堰市区堪称一流的乒乓球室和能同时容纳300余人的先进的多功能报告厅。拥有60个机位的电子阅览室也于2007年建设完成,并投入使用,从而使学校的图书管理和资料查询实现了数字化与网络化。除此之外,学校还建立了专门的广播音像系统,为每个班级配备了电视机,开办了“红领巾”广播站、开通了全校的闭路电视,同时实现了全校电脑与互联网的连接,形成了学校有特色,建设有规模的现代化风格。
二、一小的办学理念及办学特色
四十年的办学传统,积淀了一小丰厚的文化底蕴,东风第一小学紧紧围绕“素质教育”主旋律,大力开展赏识教育,实施全方位的目标管理,把科研作为提升办学水平、打造优质教育品牌的重要战略。近年来,围绕“依托生本、构建高效课堂”活动,开展“生本教育”实验活动,努力追求高效教学,打造负担更轻、效率更高的一小课堂教学品牌。一小始终以“发展学生智力,培养学生能力和特长”为目标,不断强化体卫艺工作,发展学生兴趣特长,形成学校特色。启动名师塑造工程,以崇尚一流追求、追求卓越为宗旨,不断推动学校发展。长期以来,第一小学以一流的教育教学质量赢得了社会各界的广泛赞誉,已成为管理有序、环境优美、团结和谐的区域性名校和东风分局窗口学校。
(一)“以人为本”的管理意识,带来的是学校人性化、精细化管理
通过与周校长、其他班子成员和各科室负责人的交流中,了解到一小的管理制度非常详细,一是从学校实际出发,建立了《东风第一小学管理手册》,达到:师德表现有人议,迟到请假有人记,备课教案有人查,教育科研有人抓,课堂教学有人听,作业批改有人评,补缺补差有人管,工作总量有人算,奖惩评比有依据,从而形成井然有序的精细化管理体系。二是确立了“以人为本”的现代管理意识,构建出现代管理的运作机制,推动亲情化人际关系的形成,建立了人性化的后勤管理