关键职能设计标准.doc

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关键职能设计标准
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一、企业各项基本职能,虽然都是实现企业目标所不可缺少的,但作
用大小各不相同,应根据重要性,划分为关键职能和非关键职能。
二、关键职能确定的依据是:
(1) 必须得到出色履行,取得优异成绩,才能达成企业战略目标的
企业职能;
(2) 如果履行不佳,会使企业遭受严重损失,甚至危及企业生存的
企业职能;
(3) 对体现企业经营宗旨的职能。
三、关键职能并不在于需要人员多和维持运转资金多,而在于它在
实现战略任务和经营目标中的关键作用。
四、机构设计必须围绕关键职能来进行。
执行部门
责任人(签名)