中层管理者职业化培训.ppt

文档介绍：MBE系列培训课程——中层干部职业化Professional—business职业化—市场化—客户化(内部客户)产品化—品质化—需求化Professional—business职业化—(内部客户)—需求化市场化—客户化产品化—品质化结论:人才竞争的实质是人才素质的职业化程度——管理技能工作运行技能计划的制定、执行、监控、调整工作的安排与检查问题的发现与解决团队的建设与绩效提升会议的有效性控制人际相处技能对上、对下、横向关系中层干部的苦衷问题归集典型案例证实被信任、被赏识有天然的学****施展机会可充分提升自己的能力有机会发展良好的个人社会关系结论:奠定大概率的发展基础从员工角度认识自己: 上司(管理者:案例) (带团队:管、理)从同级的角度认识自己: 合作者(客户、供应商)、同学老板为什么要设中层干部?????不是因为权力太大、利益太多, ——责任需要分担有更大的责任与公司同甘共苦保证部门工作的正常运行临时性工作计划的具体落实和实现所在部门相关职能工作的发展规划相关职能的商务运行与合作部门工作绩效的改进(提升、实现)团队建设(员工素质的提升)部门文化建设人才的培养和输送